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文 丨 石述思 

你知道吗?免费的东西才是这个世界上最昂贵的。

譬如快乐。快乐是免费的

但是你快乐吗?相信你拿着这个问题问10个人,9个人都会说自己不快乐。

最互联的视频传播在哪里?快手才是转型中国最生动的表情

或许会有人说:贫穷限制了我的快乐!我不快乐,是因为我没有钱。

我们一起来看看马云吧。这位“国民干爹”说的话很丧:“如果是普通的快乐感,一个月挣一两百万的人那是相当高兴,一个月挣一二十亿的人其实是很难受的,这个钱已经不是你的了,你没法花了。”

相信马云说的是实情,钱好挣,快乐难寻,后者才是奢侈品。

这是一个什么样的年代?权威被解构,精英被嘲笑,草根的狂欢才是王道。

这一切,得感谢互联网。

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时间往前推移千年,帝王将相,才子佳人,一部《史记》,三十世家、七十列传,有多少留给了普通百姓的喜怒哀乐?

时间再往前推移百年,报刊杂志兴起,精英阶层以天下为己任,指点江山,激昂文字,与天斗与地斗与人斗,但又有谁真正在乎老百姓的感受?

时间再往前推移20年,互联网横空出世,从博客到微博,再到微信,草根终于有了自己的狂欢舞台。

诚然,互联网是一柄双刃剑。有人为了跻身舞台中央,不惜以审丑来博出位,芙蓉姐姐、凤姐便是个中翘楚;还有人不惜以身犯险,用出格言论或虚假内容来博眼球,薛蛮子、秦火火之流便是前车之鉴。

但也不得不承认,互联网改变了无数人的世界和生活。即使你处庙堂之远,也可以用自己的方式发声;即使你卑微如尘埃,也可以从这里看见光,看见未来。

是的,互联网给我们每个人提供了同等快乐的权利。

但快乐并不容易。据不完全统计,目前我国抑郁症发病率高达5%~6%。另据一项流行病学调查估算,中国抑郁焦虑患者已达9000万人。而在城市里,每个人都在忙碌,阶层的层次感被放大,换大房子、开豪车都可能成为攀比的对象,“应激因素太多,抑郁的可能性也大”。

城市套路深,我想回农村——这句玩笑话,其实是不少人潜意识里的真实诉求。

当今之中国,农村到底是一种怎样的存在?

可以确定的是,任何一种居高临下的审视都是一种无知,任何一种阶层优越的鄙视,也是一种冒犯。

注册用户超过7亿、日均活跃用户超过1亿的短视频平台快手,提供了最有力的佐证。

这款每天产生超过1000万条新视频内容的APP,用户定位是“社会平均人”。而中国人口中只有7%在一线城市,93%的人口在二三线城市乃至农村,所以这些“社会平均人”,很有可能来自你看不见的角落。

震不震惊?意不意外?当马云和东哥为了争夺一线城市的用户不惜撕得昏天黑地之时,快手润物细无声地占领了北上广深等城市。仅是在北京,每天就有近300万人打开快手,记录生活的点点滴滴。

当然不只是北上广深,几乎是只要有互联网覆盖的地方,就有快手的用户和触角。

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快手CEO宿华说:“快手从不试图改变这个世界,它要做的是记录这个世界。”他希望,几百年以后,快手会是一个记录博物馆。

那么你会从快手上看到什么呢?

一位东北大妈,带着几位你所鄙视的那种大妈,化身空姐,把手里的老母鸡变成“播音73鸡”和“播音74鸡”,搭着三蹦子带你快乐带你飞;

一位贵州侗乡的小姐姐,放牛、铲粪、背水泥、拉板车,努力而精彩的生活。当然,生活的负重之外,你也会看到她在碧绿如玉的山涧中畅游;

一位云南丽江的美丽姑娘,坐在古老的屋檐下,打着手鼓唱着缓慢的歌谣,风拂起墙上的爬山虎和她的秀发,仿佛生活就应该如此写意;

一位仙风道骨的102岁爷爷,美滋滋地呷一口酒,满脸陶醉和享受,人生如是,夫复何求?

……

是的,时光荏苒,家长里短,但温暖而快乐。

生活就是生活,不需要宏大的叙事和构想,那是政客的世界;也不需要勾心斗角和尔虞我诈,那是商人的伎俩。

还记得沈从文的《边城》吗?那是多少人对纯爱和善良的向往啊!婚嫁、习俗、服饰、神话、传说、信仰、礼节……当年的文字之美,令人神往,令人惊叹。

如今,这种文字之美,有机会变成画面之美。

快手带给你的,当然不只是浓郁的乡村风情。你可以看到“战斗民族”女汉子零下30度户外打雪仗,美国迈阿密海边抽着雪茄的大爷享受沙滩浴,乌克兰美女对着镜头大秀蹩脚的中文 “弄啥嘞”,非洲坦桑尼亚乡村人家早晨起床用手沾着水刷牙,澳洲悉尼歌剧院外一群伊斯兰姑娘不停摆pose拍照…双击快手APP的“同城” 按钮,拖动地图漫游到世界各地,你一定会眼界大开。

如果你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换,我们每个人仍只有一个苹果。如果你有一种生活方式,我有一种生活方式,彼此交换,我们每个人都有了两种生活方式。

互联网的本质在于分享,而分享本身就是一件快乐的事。

抑郁的人,最重要的就是走出困住自己的重重枷锁,重新建立与外部世界的联系。而快手上那些琐碎的日常,正是替围观者打开一扇外面世界的窗,用最便利的方式收获感动和快乐。

7亿注册用户、1亿日活用户的体量,快手让中国人第一次以影像的方式留下自己的记忆。


美人若如斯,何不早入怀?在互联网世界泥沙俱下的今天,快手的崛起像是《陌上桑》中罗敷的惊艳亮相:“耕者忘其犁,锄者忘其锄。来归相怨怒,但坐观罗敷。”

但坐又何妨?也许你真能从快手上看到一个惊艳绝俗的“罗敷”,观之不足,乐以忘忧。

 

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<![CDATA[旧时代的投资行不通, 基金组合服务是否靠谱?]]>

佛系火了!

有也行,没有也行。不争不抢,不求输赢。

 

旧时代的投资行不通, <wbr>基金组合服务是否靠谱?

谁不喜欢进退有度的生活?谁不想拥有凡事随缘的心态?谁不愿意看淡一切又获得了一切?

但忙碌奔波的中国人,有几人能过上这样的禅意人生?尤其在家庭、职场各方重压下,谁不是一边不想活了,一边努力活着?

如果你是屌丝,必有屌丝的压力;如果你是新中产,必有新中产的焦虑。即使被无数人艳羡的马云也称:“一个月挣一两百万让人高兴,但一个月挣一二十个亿很难受。”

佛系难得,所以会火。焦虑,是当下中国人普遍的心态,即使贵为新中产,也不能幸免。

如果你是在北京这样的城市有好几套房产的新中产,最近给房产中介打过电话吗?

“……是的是的,最近房价处于低点……年底房价比年中少个百八十万很正常。想要高价?那我们可以挂得价格高一点,但这样房子可能很难卖出去……”

不要惊讶——也许这就是房产中介给你的标准答案。

上有所好,下必甚焉;上有所禁,下必效焉。房产中介是国家住房政策传导的神经末梢。

厦门新购住房取得产权证满2年后方可上市交易;珠海和成都新购住房取得产权证满3年后方可上市交易……从限贷、限购、认房认贷到限卖,通过房子获利的空间越来越小。

房住不炒、租购同权、共有产权……十九大报告不啻是一记棒喝:靠房子发财的好日子,可能要终结了!

与房住不炒一同到来的还会有房产税。财政部部长肖捷在《党的十九大报告辅导读本》中,明确谈到了这一税种:“房地产税将按照‘立法先行、充分授权、分步推进’的原则,推进立法和实施。”

两驾“限房”马车齐头并进,暴露出了很多新中产家庭资产配置的问题。马光远曾说过,房子作为最好投资品的时代其实已经过去,这是不争的事实。

旧时代的投资行不通, <wbr>基金组合服务是否靠谱?

据2017年12月吴晓波频道联合功夫财经发布的《2017新中产资产配置报告》显示,截止2016年年底,中国居民持有资产总额或将突破430万亿元人民币,其中全国居民房产总价值超过300万亿,占比高达近70%。在一、二线城市,房产占家庭可投资资产比例甚至超过80%。

当上房东,也许是这个时代新中产阶级最大的梦想和憧憬,然而当房东的风险已不言自明。新中产面对现有的投资配置结构,如何调整投资比例,让资产配置更合理,必须要提上日程了。

当房产投资被堵住,储蓄、理财产品、股票、基金、信托等也许都是值得考虑的投资方式。

但作为新中产,有谁会选择储蓄这种“文物”级的理财方式?极低的收益跑不赢通胀,难以阻挡财富缩水的厄运。

理财产品的收益率可能比储蓄稍高一点,但高的额度也十分有限,对新中产来说仍然算不上是理想的投资方式。

股票和基金这两大投资品类曾经一度也备受新中产阶级青睐。但现实永远比理想骨感,随着市场起落,真正从股票和基金中获得正收益的投资者却并不多见,更常见的是套牢、负收益这类让人伤感的话语。

在经历了以上种种投资之痛后,新中产合理配置自己资产的意识在觉醒,《报告》显示,80.1%的新中产更倾向于投资多个资产的组合,进行风险收益平衡。但他们配置资产、合理投资的本事却没有一同醒来,同样来自《报告》里的数据显示,仅有4.3%的新中产对投资理财非常了解,59.2%的新中产表示自己在投资方面的知识、经验积累太少。

“鸡蛋不能放到一个篮子里”,这道理看似粗浅,却很难做到,怎么办?

其实在投资这件事情上,焦虑的新中产一心向“佛”是对的,只不过这尊“佛”是专业的投资机构。

毕竟在复杂的金融市场中,个人投资经验和能力是有限的,几乎很难及时把握宏观经济大势变化,做出正确的投资策略。而专业机构则不同,他们拥有专业的投资系统以及专家团队,更擅长宏观经济研究,把握资产轮动机遇,构建合理资产配置方式。正如吴晓波在《报告》发布会上所说的,投资就是要“和专业的人交朋友,和专业的机构交朋友”,让专业的人去做专业的事。

不过市场上很多提供资产配置的机构,其投资门槛动辄百万元起,不是所有投资者都能享受得起的。

值得一提的是,当前高端的资产配置服务已经出现了下沉大众化趋势,不少投资机构已经注意到了新中产资产配置的需求。此次《2017新中产资产配置报告》中的唯一入选优秀案例——专注基金组合服务的薛掌柜就是这样一个品牌。其实,在专业投资时代,不少经济学者都认为专业化的投资方式可以解决新中产的投资难题。吴晓波坦言,“这么多的人花了这么多的时间在股票市场中,并没有获得足够的回报,因为人很难挑战自己的理性和专业知识。在这个前提下,基金组合服务作为资产配置的新的方式,我觉得对大家来说,是一个特别好的选择。”

薛掌柜2006年成立了基金组合研究院,聚集了国内外资产配置理论与实践的顶级学者,专注基金组合和资产配置研究,于2007年推出国内首款基金组合服务,从4000余只公募基金中精选4~6只优质公募基金构建投资组合,并根据市场行情动态调整,分散风险,全程专家打理,投资者十分省心。

旧时代的投资行不通, <wbr>基金组合服务是否靠谱?

(精选优质公募基金,组合投资分散风险)

截至目前,历经10年研究与实战的薛掌柜,取得了10年平均年化收益率11.3%*的业绩。今年更是推出第五代基金组合服务,在行业内首创“不达超额收益,不收任何服务费”的服务模式,备受投资者青睐。

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(注:10年平均年化收益率11.3%是指众禄金融自2007.1.4-2016.12.31期间提供的基金组合服务实现的平均年化收益率。过往业绩不预示未来表现,投资需谨慎。薛掌柜是众禄金融旗下专注基金组合服务的品牌)

参与薛掌柜基金组合服务的门槛只需1万元起,即可享受百万级的专业服务。

专业团队把控风险、还能实现投资利益的最大化,对新中产来说,躺着数钱的日子其实并不遥远。

“行”“可以”“好的”也许在不远的未来,你只需要对你的专家团队说这么几句话。

这也完全符合吴晓波的投资观:把生命浪费在美好的事物上,把赚钱的事交给专业的人来做。而这,不正是你想要的佛系人生吗?

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<![CDATA[成功可以复制 现在流行慢公司]]>


一加5T欧美开售6.5小时,销量超过了一加5首日总销量,一加为中国制造在海外又添美誉。把脚步放慢,把过程做好,自然就会取得成功。

其实,慢是一种稳健的快,一加深知其义。跨越时代做百年老店,是阿里等非常多优秀企业的目标。这要求企业在浮躁的行业内,保持稳定的心态,顶住外界压力和诱惑,踏踏实实做精品。

做精品,是大趋势,是中国消费升级的大趋势,背后的推动力是迅速崛起的中产阶级。据2015CHFS调查数据测算,中国中产阶级数量已经达到2.94亿人,掌握财富的总规模高达28.3万亿,是国内消费的主

这部分群体的消费理念返璞归真,更加注重“品质”和“体验”,“廉价”和“奢华炫耀”等极端化消费动机将逐步改变。个性化需求强烈的80后、90后已经崛起,消费升级是今后长达十年、二十年的大趋势,也是企业必须抓住的时代大机遇。

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需要决定供给,消费升级的大趋势要求制造的产品和产业也要升级。中国制造业升级,像一加这种只做精品的慢公司方向。其它制造企业可以研究一加的策略,一加的成功可以复制。

其它制造企业刚开始,大多数是先从低端做起,等有一定实力了再慢慢做精品。一加不是这样,它一开始就要做精品,走国际化道路,稳扎稳打做一家慢公司。优质的产品让它迅速在海内外积累了良好的口碑,也让它在创立第一年就实现了盈利。

一加都做对了哪些事情?

一加的定位是一家国际化企业,它在研发方面也重点考虑了这个因素。2015年,一加组建自己的海外ROM开发团队,成员来自加拿大、美国、印度、意大利等全球各地,核心成员都是海外安卓开发界颇有声望的大神级人物。

公司创始人刘作虎本身也非常重视研发,他大多数时间都选择跟研发部门同事泡在一起。

认真就会有收获,一加的每款产品都做成了精品。比如在拍照层面,公司在一加5T的身上推出了全新的像素精选技术,当你用一加5T拍摄人像的时候,主摄和副摄会同时工作。在像素精选的基础上,一加还会对这张人像进行自然美颜。通过一加5T的自主研发的自然美颜,会根据你的性别、肤色进行效果调节,还会让双眼更加明亮。

正是因为一加在技术的研发上投入了大量的时间和工作,才有了“一加拍照是旗舰标杆”的称号。

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在硬件方面,一加更不会妥协。刘作虎说过,他们的硬件从来都是赚钱的,这是他们的态度。你做好了产品,提供了应有的价值,消费者自然愿意买单,“占便宜”、“免费好”的消费思想已经过时。

一加刚开始就和拥有行业内非常完善和强大的生产链和供应链的OPPO合作,这是一加的天然优势。有些企业把生产线外包给其它厂商,但是这些外包厂商,为了节约成本,对每款手机的测试投入可能只有几百台。

为了能更好地对产品做品控,公司从一加2开始就是自己研发产品,而不是外包,这样就能把品控权严格掌握在自己的手上。一加3用了9800多台机器做测试,一加5用了13000多台,使用OLED全面屏、增加人脸识别等功能的一加5T则用了超过11000台机器。

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                                         一加5T产品图

做一家与众不同的企业,必须得有核心理念,这也体现在一加的工业设计上。一加的风格就是,简单、干净的“性冷淡”北欧风。一加手机在外观上一直延续着极简的设计理念,并且非常重视“弧度”和“轻薄”。

为了调整产品零点几毫米的弧度,公司创始人刘作虎宁愿调整100多个版本,甚至把产品上市时间也往后推迟了一个月。在浮躁的时代,企业抓住本质,不妥协,不必刻意标新立异,因此一加不会为了把摄像头做的与众不同而调换位置,从而违背其“轻薄”的理念。

这一切,都有一个共同的导向:用户体验。在自己的领域深耕细作,把用户体验做到极致,这是慢公司的一个重要特点。

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刘作虎曾经说过一句话:优秀的工业设计不以追求设计上的
“炫技”而牺牲用户体验,这也正是一加5在工业设计上所坚持的理性之心。既为审美艺术不妥协,也为用户体验做均衡。

如此主观的用户体验该怎么衡量?不是销量,而是口碑。

从第一款手机到最新的一加5T,公司的每款产品都获得了极佳口碑。根据一加官方数据调研显示,一加33T,一加5在海外的净推荐值始终保持在70%以上。在京东好评率上,一加过去的3款旗舰都保持在97%以上的好评率。它的良好口碑几乎可以秒杀绝大多数手机品牌。刚推出的一加5T更是短时间内在海外赢得了良好口碑,引发英国卫报、权威科技媒体engadget等海外各大媒体争相报道。

口碑是企业最珍贵的财富

一加主要就是靠消费者口碑相传来获得品牌和销量,它是企业最珍贵的财富。

一加推出的每款手机都会在海外吸引当地用户大排长队,这也成为了中国品牌出海一个备受大家关注的“一加现象”。一加5排队热潮再度兴起,它甚至登上了谷歌全球搜索热词。

因此,一加在海外的销量也非常大。在芬兰,一加与当地最大的运营商Elisa携手,并在2017年过去的连续10个月里,一加都保持单型号销量第一的佳绩,超过苹果、三星等海外大牌。

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在争夺最激烈的印度市场,一加通过与亚马逊的合作进驻其线上高端智能手机领域,与三星苹果,正面交锋。根据IDC最新数据显示,2017年第二季度印度线上高端手机市场(400美金以上),一加市场份额已经占据第一位,高达57.1%

一加在海外的成功值得被嘉奖。在Google&BrandZ联合发布的2016中国出海品牌30强,一加手机(OnePlus)总排名第12位。在这份榜单里,和一众成立时间十年左右的老品牌相比,一加是最年轻的。

以前,经济增速高,一切都发展太快,这也意味着粗糙。现在经济进入新常态,消费升级趋势下,中国制造企业可以学学一加,把步子慢下来,把产品打磨好,直接满足消费者更高的需求,不必先做低端,然后再升级。

中国企业甚至可以学学一加的全球化战略,只要把产品做好,就有机会赢得全球市场认可。


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<![CDATA[今年“天猫双11”主打“所有人”—— 一个全球购物狂欢节的蜕变]]>

    所有人的 “天猫双11”

2017年10月31日。万众瞩目的“天猫双11”发布会上。

阿里巴巴集团CEO张勇的讲话充满万丈豪情:“9年前,我们发起双11消费者狂欢节,我们希望每一年与所有参与者一起,为全球消费者打造一场一年一度的盛宴。今天,双11已经不是阿里巴巴一家的双11,是每一个消费者、每一个品牌、每一个快递公司、每一个网站、每一个商场、商业体,共同的双11。这是一场全球所有人的狂欢。”

今年天猫双11主打所有人 <wbr>一个全球购物狂欢节的蜕变

这是一份自信和包容,更是一次凝聚与动员。

2009年11月11日。当马云有些戏谑地选择在“光棍节”举办天猫促销活动时,没有人能想到,9年后,这个节日已成全球最受瞩目的年度消费狂欢节。

2009年,天猫商城“天猫双11”销售额仅为0.5亿元。3年后的2012年,“天猫双11”当日支付宝交易额实现飞速增长,达到191亿元,全球订单数破亿笔。在2013年总交易额达到350亿后、14年达到571亿、15年达到912.17亿后,2016年11月11日24时,天猫双十一全天交易额超1207亿。

更为关键的是,9年时间,“天猫双11”围绕消费者内在需求,因中国社会主要矛盾的变化而变,紧扣科技进步商业创新的脉搏,不仅发展成中国社会最重要的消费节日,还将全球235个国家的消费者紧紧凝聚在一起,已成为中国乃至全球消费生活和商业的风向标,重塑着各行各业的游戏规则乃至消费者的生活方式,甚至引领着世界商业未来前行的方向。此时的“天猫双11”早已打破线上线下的边界,并实现消费和金融完美融合,2016年无线交易额占比达到了惊人的81.87%,这改变着中国人花钱的方式和习惯,并推动中国电子支付的普及,当之无愧地领跑全球。

那么,这场商业奥运会是怎样迅速形成的?背后的核心推动力又是什么?

    新零售的崛起

在很长一段时间内,“天猫双11”在很多人眼里,只是中国电商平台、万千个体网商与数以千万计的网购者的狂欢。抢购者多为女性,被称为“剁手党”,而节日的策动者马云因此获封“败家娘们主席”。

巨大的财富效应使电商创富成为当下社会一个巨大的双创风口。快速繁荣的背后也带来虚火上升、恶性竞争频现,造假现象屡禁难止——仅阿里巴巴就养着一支2000人的打假大军仍难以遏制,加上一些新创网站的获客成本高到离谱,如果不进行一场深彻的变革,全行业会付出难以想象的代价。

据统计,在2016年完成A轮融资的互联网创业企业,有98%以上已破产倒闭。其中O2O是重灾区,用著名经济学家许小年的话就是:O2O不创造价值:两边都是零,中间一个2货。

而且,社会上围绕电商脱实向虚、背离甚至伤害实体经济的声音不绝于耳——虽然电商的发展对扩大就业、帮扶小微企业居功至伟,但这样的声音还是引起了行业领军企业家马云的深思。

“我必须提醒大家,天很快就变了。”

2016年11月10日,在“双11”正式启动的前一天,马云声称,电商至今只占中国零售的10%,未来还有很大增长空间,但是纯电商或者纯线下都将无以为继。

这是基于对顾客一个清晰的判断:随着移动互联网的快速发展,企业和消费者的触达点将不再局限于电脑、线下店甚至是智能手机,而是变得越来越多并且更为灵活。除了传统的实体店面,层出不穷的数字化触点(包括 PC、智能手机、平板电脑、可穿戴设备、智能家居,以及车载设备等)将会更多地成为面向用户的前端接口,而强大和统一的后台系统将使得这些触点变得非常智能和便捷,形成“小前端和大后台”的云端结构。

对未来以及以后阿里走向,马云此前预判为“五新”即新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。其中新零售排在首位,成为阿里巴巴集团核心战略之一,2017年也被阿里巴巴集团称为新零售元年。

阿里巴巴集团CEO张勇对新零售解读就是所有生产要素将基于互联网完成重构。这意味着新零售将以消费者为核心重新实现线上和线下、技术和实业、传统和创新、过去和未来的融合。

2015年8月阿里巴巴与苏宁云商宣布达成战略合作。签署战略协议后,阿里巴巴和苏宁云商将整合双方资源,利用大数据、物联网、移动应用、金融支付等手段打造O2O移动应用产品:双方将尝试打通线上线下渠道,苏宁云商全国1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及四五线城市的服务站将与阿里巴巴线上体系实现无缝对接。

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盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。盒马是超市,是餐饮店,也是菜市场,但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买,也可以在盒马APP下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送:门店附近3公里范围内,30分钟送货上门。华泰证券2016年12月的研报显示,盒马上海金桥店2016年全年营业额约2.5亿元,坪效(编注:每坪的面积可以产出的营业额)约5.6万元,远高于同业平均水平(1.5万元)。

阿里巴巴集团CEO张勇说,“阿里巴巴创造盒马,不是要在线下开店,而是希望通过线上驱动天猫的消费数据能力,线下布局盒马与一系列零售品牌等开展更丰富的合作形式,来探索中国的新零售之路。”

阿里研究院一份调查报告指出,在未来,新零售将出现三大特征:以消费者体验为中心,数据驱动生产方式变革,零售主体多样化。更有年轻人借助当下新零售创业平台成为创富先锋。10月10日,一名淘宝直播的红人薇娅,仅仅用5个小时的直播,就帮助一个0粉丝的店铺创下7000万元的成交额,刷新了直播卖货记录。商务部新闻发言人沈丹阳曾指出,截至2016年9月底,注册地在县和县以下区域的农村网商达800多万家,带动就业超过2000万人。其中阿里巴巴集团居功至伟。

商务部发布《中国零售行业发展报告(2016/2017)》,首次将天猫新零售作为线上线下融合的典型代表写入政府报告。

    产业互联网的魔力

Made in internet。方向:c2b定制。

这是阿里巴巴描述的产业经济拥抱互联网的崭新路径。

在相当长一段时间内,伴随着脱实向虚的暗流涌动,身处虚拟经济领域的互联网被一些人视为实体经济的对手,至少面对终端消费,电商的崛起在一定程度上对传统零售渠道形成了很大冲击。

目前,全面推进新零售时代的天猫正在成为中国实体经济亲密的朋友。

通过阿里巴巴和天猫上海量消费、行为数据,天猫能第一时间实现消费洞察,并对传统制造业进行反向定制,实现C2B和供应链的柔性化。

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2016年双11,海尔在天猫率先推出10kg变频滚筒全自动洗衣机,果然迎来了爆发,几万台货迅速被抢空,并成功打入双11洗衣机行业TOP5单品。即便是双11后恢复原价,这款单品依然月销量过万。海尔10Kg洗衣机在天猫热销,也影响到线下,多家经销商找到海尔,要求进货。

打开阿里巴巴1688的淘工厂页面,可以看到服装加工企业的详细信息,包括企业代工品牌、生产品类、打样费用和翻单时间等多种信息。此外,还有阿里巴巴1688联合第三方专业公司对工厂规模、技术、资质等方面进行的深度验厂报告。目前,入驻阿里巴巴1688淘工厂平台的企业已经超过15000多家,覆盖了全国16个省份,从占比上来看,传统加工制造业强省处于绝对领先。

以往的服装卖家,特别是淘宝店主,要找到合适的工厂并不容易。一方面,找到的工厂生产能力和生产档期并不匹配。此外,对接新工厂还需要承担试错成本,因为工厂交货时间、质量很难保证,卖家对工厂的约束力也非常弱。另一方面,大量中小型加工厂存在订单利润薄、订单量不足的问题,生产过程中客户拖欠货款的情况也时有发生。对于身处转型困局的服装加工厂而言,淘工厂正好解决了这些痛点:下单时先交30%定金,等完成交货后15天内完成剩余70%的付款。通过支付平台“钱货两清”的交易模式,让传统厂商绕不过的赊数、库存压力成了过去式。

在国家发力供给侧改革的背景下,通过互联网平台整合分散闲置的资源,分享获取更多的订单这样一种新经济模式,淘工厂无异于是“去库存、降成本”的一把利剑。这也加速中国工业研发、制造、销售、服务进入一个与消费者全链接时代,从而推动新零售下的新制造应运而生。

而这一切的背后又离不开阿里巴巴这些年积累的强大技术研发实力。阿里云ET拥有全球领先的人工智能技术,目前已具备智能语音交互、图像/视频识别、交通预测、情感分析等技能。同时针对各个垂直行业的特点,阿里云的科学家对ET进行了专项训练,研发出了ET城市大脑、ET工业大脑、ET医疗大脑、ET环境大脑,为中国经济的转型升级发挥着重要作用。

在“天猫双11”前夕,平时酷爱打太极的马云传出影讯,将携手李连杰、吴京、甄子丹等11位来自各个流派的高手,共同出演《功守道》。这部充满传统文化和武学底蕴的电影,与一场全球消费者盛宴的升级与蜕变形成神奇的呼应:面对新消费的浪潮、新零售的崛起、新技术的普及,一幕“内圣外王”的中国商业变革已蓄势待发。

因此,全球市场即将上演的狂欢节值得全情期待——无论商业组织之间的市场竞争有多么激烈,在“天猫双11”这个节日这一天,所有人都在为一个目标,为消费者打造一场盛宴。

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<![CDATA[“大板冲击波”助推行业整体升级——决胜高端,中国瓷砖能否胜出]]>

一个业界共识是:中国瓷砖行业的拐点发生在2014年。

在此前30年时间内,中国瓷砖在全球市场以不可阻挡之势,一路高歌猛进,迅速崛起为全球最大的生产国、消费国和出口国。

不过, 2014年之后,瓷砖行业开始进入“零或负”增长时期。随后,2015年与2016年我国瓷砖产量基本保持零增长。自2016年开始,国家密集出台房地产调控政策,与房地产唇齿相依的瓷砖行业深受影响,2017年瓷砖行业整体下行态势已成定局。

与此同时,中国瓷砖出口从2014年开始明显持续下滑,2016年我国瓷砖出口额竟下降33.57%。这一局面2017年仍然在延续。

曾经在全球中低端市场占据统治地位的中国瓷砖陷入内忧外患的窘境,整个行业转型升级、重获新生变得迫在眉睫。

2016728日,中国瓷砖领导品牌诺贝尔瓷砖发布了全球首款瓷抛砖,借此成功开创了瓷抛砖品类;20171012日,诺贝尔瓷砖推出瓷抛砖的创新升级产品——诺贝尔国际领先大板瓷抛砖,随后“大板冲击波”不仅引爆全行业,也被专家认为是中国瓷砖全面打响决胜高端、向海内外高端市场进军的号角。

大板冲击波助推行业整体升级决胜高端,中国瓷砖能否胜出


洗牌降临

像传统中国制造业一样,伴随着改革开放的辉煌历程,中国瓷砖行业靠劳动力为核心的要素成本比较优势和无以伦比的制造能力,迅速奠定了全球领先的产能和市场规模。

在高速增长近30年后,中国瓷砖行业甚至整个陶瓷行业开始遭遇来自国内外市场的双重挤压,甚至陷入“内忧外患”的境地。

首先,中国的瓷砖产业经过了二十几年的高速发展之后,市场容量已到峰值,已呈结构性过剩的状态。目前,市场上有近3000家本土企业生产的建筑墙、地瓷砖产品,竞争趋于白热化

“十三五”瓷砖行业发展规划和建议的相关文件中,预计到2020 年国内市场建筑陶瓷砖需求量不超过90亿平方米。 而在2015年,国内瓷砖产量就高达101.8亿平方米。今年61日,中国建材联合会发布了《建筑卫生陶瓷行业淘汰落后产能指导意见》,预测“十三五”期间淘汰产能,陶瓷砖30亿平方米,占总产能比例21.4%

613日,环保部办公厅发布了《陶瓷工业污染物排放标准》(GB 25464-2010)修改单(征求意见稿)。此前,第三批环保督查启动,湘闽黔上百家陶瓷厂停产。

而互联网等新的消费平台和业态的出现,又加剧了行业竞争,进一步摊薄利润空间,导致中低端中小品牌生存空间日益逼仄。

从出口看,近几年国内原料成本、人工成本、环保成本不断攀升,与周边新兴制造国相比,我国陶瓷产业的传统优势正逐步弱化。国外陶瓷厂家增多、反倾销、人民币贬值等不利因素又令不少低成本出口型企业被迫关停或利润锐减。

并不是所有的瓷砖企业都在市场苦苦求生,比如来自西班牙、意大利的一些高端海外陶瓷品牌却在国内市场逆势增长,在牢牢占据一线城市高端市场领先地位之余,再积极完成在二三线城市的布局。而以诺贝尔瓷砖为代表的民族陶瓷品牌也在积极转型升级,全面向高端市场拓展疆土,并取得了可喜的突破。

这场中外品牌的中产市场争夺战已全面打响。

这是中国品牌能否赢得未来的关键之战。

决胜高端

如今,总数约3亿的中国中产阶层正在成为左右全球市场的关键力量。他们是各国市场极力争夺的对象。

2016 年中国出境旅游者大数据》显示,中国出境游达到1.22亿人次,共消费约1098亿美元。其中的主力军便是中产阶层和新兴的年轻一代。

赢得这个群体是中国企业转型升级的主要战略目标。但目前形势不容乐观。除了这个群体在海外市场是洋品牌忠实拥趸外,他们也是洋品牌在国内市场卷土重来的基础。中国商业联合会数据显示,在中国入世十五年来对外开放的22个行业中,50%-90%的市场已被外资占据。

这首先与爱国无关。在一个全球化市场,一个注定要成为领导者的国家,首先要努力塑造赢得中产阶层的产品和品牌。

在瓷砖行业,随着大都市房产消费的中心转向改善型消费,中产阶层越来越成为主力军,而他们对价格保持敏感之余,对产品品牌、品质,居住环境的美感、健康保障提出更苛刻要求。然而市场的现实是:抛光砖功能性强,但装饰性不够丰富;釉抛砖花色丰富,但不耐磨、易刮花。当然,很多人在装修时也会考虑石材,但石材存在不稳定性、资源稀缺不可再生等问题,还有放射性的不确定性和污染源的渗透问题,且后续保养成本高。此外,节能环保也已经成为中产阶层和年轻一代消费者的核心消费理念。

与大众瓷砖产品相比,中产青睐的高端瓷砖不仅胜在产品质量, 也胜在家装、工装应用中所体现的设计感、 艺术感和表现力, 使整体装修效果更上档次。这也是海外品牌现存的明显优势。

从满足中高端市场的角度,中国品牌一定要尽快弥合品牌积淀的差距,当务之急是通过设计、 工艺、 技术的创新,重塑产品力。

诺贝尔瓷抛砖及大板瓷抛砖的出现,便宛如一场及时雨。

大板冲击波

对于大板瓷抛砖,业界专家一个形象化的描述是:它既是中国瓷砖的颜值担当,又是技术担当。

大板冲击波助推行业整体升级决胜高端,中国瓷砖能否胜出

由于它立足消费日益升级的需求,立足自主研发自主设计,实现了创新升级,引起了媒体及各界的广泛关注。

诺贝尔瓷砖在成功开拓瓷抛砖品类基础上,本着“以科技师法自然,以设计重塑本真”的开拓精神,打造出了大板瓷抛砖。经中国建筑材料联合会组织权威专家鉴定,大板瓷抛砖采用的核心技术整体具有国际领先水平。

杭州诺贝尔陶瓷有限公司研发副总裁钟树铭用一句话高度概括了诺贝尔大板瓷抛砖的未来应用趋势:“诺贝尔大板瓷抛砖用在哪里,未来的设计就在哪里。”

与此同时,权威机构CTR发表的一份报告显示,相对于2016年下半年,瓷抛砖在2017年上半年销售额增幅高达74%,远超于同期陶瓷企业15%的营业收入增幅。

以上的市场利好也坚定了诺贝尔瓷砖推出瓷抛砖创新升级产品——大板瓷抛砖的信心。事实上,诺贝尔瓷砖的这次突破,不仅是立足于自身长期积累的生产制造营销推广能力,更是基于其独创的SIMM-TEC核心技术,积极展开全球合作,率先引进了目前全球最大的陶瓷成型和打印设备——意大利SYSTEM公司的44000吨超大吨位成型压机和1800mm超大宽度数字喷墨打印机,同时独创大型国际性先进陶瓷装饰设备,历经数百次实验,真正开创了独一无二的大板瓷抛砖生产工艺,自主研发、设计和生产出全球首款大板瓷抛砖。

从这个角度上说,诺贝尔瓷砖的创新升级便有了浓烈的标杆意义。不仅对亟待浴火重生的瓷砖行业,甚至对在整体经历转型之痛的中国制造来说,都有先行先试的突破和引领价值。


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<![CDATA[被放大的底层创富是励志还是意淫?]]>

被放大的底层创富是励志还是意淫?

正常情况下,青年人创富的偶像是李嘉诚、乔布斯之类的巨富。有钱,有地位,且经常声称活着就是为了改变世界。

不管是否只念完了小学,还是连大学都念不下去,这些草根出身的商业天才的归宿都相当精英——不仅圈子往来无白丁,习惯在高大上的堂会指点江山,并会按照浪漫主义的腔调去包装自己其实并不诗意的过去。

这是潮流。

伴随着新全球化+新消费浪潮+新技术革命,在全面深化改革为标志的新政助推下,中国在改革开放不惑之年开启了史上又一次激动人心的创富浪潮。

从卖小吃月入六万女儿上省城贵族学校,到卖西红柿年毛利上亿在上海买房三套——被放大的底层创富是励志还是意淫?

在许多人期待着中国商业社会批量涌现出更多的马云和马化腾时,一些扎根底层、苦苦打拼、毫无技术含量的创富者横空出世——他们或许无法改变世界,但却靠勤奋努力改变着自己的命运,被众网友疯狂刷屏。

曹建是上海市嘉定区的江桥批发市场一名商户,从2002开始,就在这里从事西红柿的批发生意。当年,曹建每年能卖出200吨西红柿,到了2017年,他几乎每天都能在上海卖出100到180吨,特别是最近这五年,西红柿的销量逐年猛增。曹建告诉记者,他们每年的营业额按毛利来说一亿元左右,个人利润也在150到200万元左右。而且曹建也从最初的租房住到现在已在上海有三套房。

这个寒门逆袭的故事引起热议。有人说:好的,锄头准备好了,有一起发家致富的么?也有人反唇相讥:又想骗我去卖西红柿 我在北京的菜到现在还没卖完!

被放大的底层创富是励志还是意淫?

此前,北京某煎饼大妈爆红网络。因跟顾客发生争执,大妈放言回怼:我月入三万,怎么会少你一个鸡蛋?

随后,卖饼的大爷靠卖饼攒下7套房,网友纷纷打听现在去卖烧饼还来得及吗?

再后来,一个来自黔东南的大叔引起轰动——支起一个小摊卖牛瘪月入六万,女儿上贵族学校月生活费3000,又让网上泛起一阵惊叹。

这些另类创富者之所以走红,大体有如下几个原因:一是出身低微,靠顽强打拼翻身,能与大众内心形成共鸣;二是创业门槛低,容易效仿;但最重要的是这符合他们内心的一个信念:虽然创业模式陈旧,方法原始,但都是勤劳致富的样板。

确切地说,这些明显OUT的致富案例被追捧充满公众浓烈情绪——一半是对过去机会均等的怀念,一半则是对未来好人挣钱的向往。在这样浓烈情绪的裹挟下,这些底层创富的效应显然被放大了。

如果放在社会撕裂、阶层分化、贫富对立的灰色现实中考量,上述案例倒是充满着励志色彩,是一剂应景的安慰剂,比拿《论语》去安抚底层失望群众更实用。

每一个励志的商业故事,之所以轰动,根本在于在没有背景的情况下,不辞劳苦地拼搏和日复一日的坚持。相对于王健林的传奇,曹建靠西红柿在上海买三套房子、贵州那位支小摊卖牛瘪月入六万的故事更能唤起寒门子弟“不抛弃不放弃”的信念和奋斗的热忱。

这也提醒很多习惯性吐槽、失望的人,与其自怨自艾、浪费青春,倒不如调整心态、俯下身去,找份营生、努力奋斗,让生命在创业中变得丰富而饱满。

不过,平心而论,这些留给寒门的创业机会,这些令人欣喜的致富案例,在转型升级主导、技术+资本当道的今天,不仅是极端的小概率事件,从商业模式上讲,多数也属于细分市场的意外成功,无法长大也难以复制。

这也提醒追捧者,除呼吁为每个创业者营造良好的创业制度环境之外,更要关注背后潜伏的不公平不公正因素——不管以科技名义还是以金融的名义,抑或以教育的名义。好的创业离不开好的市场,而好的市场一定是法治的、公正而有效率的市场。

贵州那位支小摊卖牛瘪月入六万的大叔都知道倾尽全力将自己的女儿送到贵族学校念书——也只有这样,他立足于勤劳勇敢的绝活儿才能更好地传承,他的事业才有继续光大的可能。但如今有多少挣扎在最底层的创业者有机会发家,并最终有能力让后代接受更好的教育?

被放大的底层创富是励志还是意淫?

39年前,刚刚改革开放的中国,伴随着高考恢复闪亮的日子,多少中国人沐浴着公平正义的阳光,靠自己的打拼去营造美好的生活。那时民间流行一个口号“撑死胆大的饿死胆小的”,那时社会上出现了一个崭新的榜样“万元户”,那时虽然规则不健全,全民都充满理想主义,在兴奋而迷茫中摸着石头过河,那时有个靠傻子瓜子致富的芜湖人年广久被当地官员告到邓小平那里,邓大人批示了四个字:不要动他。

那时,多数创业者都朴素地认同着天道酬勤,皈依着勤劳致富。正是因为最初怀着这样的信念,贫困落后的中国人才毅然踏上了奔向现代商业社会的荆棘路,并最终推动一个国民经济处于崩溃边缘的大国实现了全球崛起。

如今,中国经济已不可同日而语。创新创业者都站在引领全球市场的高度,不仅有影响全球的巨擘,也有千千万万负重前行的蚂蚁,一同为推动大国崛起而发起冲刺。

更莫忘39年前那段全民创富启程的艰辛,并认真思考:如何不忘初心,如何共享红利?

否则,所有被放大的底层创富都是意淫。

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被放大的底层创富是励志还是意淫?


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<![CDATA[多少中日对比的段子在反转?]]>

多少中日对比的段子在反转?

“邻居可以选择,邻国不可以选择”。

这句意味深长的话,道尽中日一个多世纪以来无比复杂的爱恨情仇。

只要涉及中日对比的段子或新闻,都会触动民众相当敏感的神经,甚至激起舆论高倍声浪。

如今,“日本砍树供给中国”的消息快速刷屏,激起了诸多网友的自豪感和自信心。

据环球网报道,中国已是世界最大的木材进口地,而且日本木材最大的买主正是中国。日本2016年向中国出口木材总值比2015年增长48%。

这一方面说明中国环保意识提升,近些年严格限制砍伐林木,退耕还林、退田环湖等举措取得了显著成果。自从1990年起,全世界在25年时间内总共减少了130万平方公里的森林面积;而中国森林面积在这25年间增加了51.2万平方公里,位列全球第一。

另一方面是中日木材贸易发生角色转变,最重要的原因是中国人的购买力大增,建筑、室内装修、家具的木材需求量从1.65亿立方米上升到2007年的3.14亿立方米,2016年则将近8亿立方米。

有网友甚至调侃说:“砍树要去外国砍”是我们一项坚持的原则。

这只是整个公众情绪被激发的导火索。

多少中日对比的段子在反转?

 

 

长期以来,有个段子广为流传:日本人由于爱护环境,把自己的森林资源保护起来不让砍伐,从中国进口廉价的一次性筷子。有一个极端的版本甚至称,日本有99%的一次性筷子是从中国进口的。言下之意是“短视”的中国人为了一点小钱出卖珍贵的林业资源。

有的版本更绘声绘色:中国需要日本的木板,日本想进口中国的花生,于是两国决定在公海上举办易货贸易。中国的花生船浩浩荡荡来了,发现日本的船上除了一台庞大的机器,空空如也。贸易开始,日本人把中国人的花生卸到自己船上,然后开动机器,把脱掉的花生壳迅速制成木板还给中国人,然后拉着一船花生米扬长而去。

类似带有强烈的抑中扬日色彩的段子,比较轰动的还有讲述中国80后素质全方位落后于日本孩子的调查报告《夏令营中的较量》、中国煤炭填入东京湾,洗七次碗,喝马桶水……等等。

这些貌似真实、实质充满情绪化、缺乏科学依据的段子,之所以流传多年,有着相当深刻的成因。

自明治维新以来,由于在亚洲率先完成近代化、工业化,并通过脱亚入欧等深层文化接轨、制度变革,并借助一系列主要针对中国的战争和掠夺,领土只有37万平方公里的弹丸小国日本快速崛起为全球一流强国,二战虽然战败,但在美国帮助下快速实现经济全球崛起,全民自信傲慢充斥。而近邻中国却走过最灰暗的落后必然挨打的屈辱百余年,而日本又是最直接的伤害者,在对外开放、经济发展的时代背景下,面对与先进国家的巨大差距,难免会有过度自卑媚外的情绪。

而在“日强中弱”的心理定式下,中国始终流行着两种截然相反的民间态度,一是恨日,二是学日。这种充满矛盾的情绪会缔造一个耐人寻味的场景:每当中日关系出现波折,民众一边愤怒地声讨日本,一边跑到东京疯狂地抢购日货。

在改革开放初期,由于社会经济发展、居民收入差距巨大,中日合作良好,且日本在资金、技术、管理、人才对方兴未艾的中国提供了大量帮助,也为部分民众神话日本、矮化中国提供温床,当然也不排除这些民众以一种特别的方式来提醒自己的同胞正视问题、知耻后勇。

随着中国改革开放近40年的快速崛起和日本遭遇发展“停滞30年”,两国全球社会经济地位出现了明显变化,国民心态也出现大反转。

2010年,中国GDP超越日本,成为全球第二经济大国。与此同时,中国企业在《财富》世界500强中的席位超越日本。中美两强共舞的全球经济格局已受到广泛认同。经过改革开放40年的奋斗和努力,中国已经成为全球经济发展的火车头,政治地位、社会发展、国民信心都不可同日而语。

反观日本,由于文化制度的保守、人口老龄化、创新的滞后,贫富差距加大,经济已经长达30年维持在1%增长率上下,且短期看不到翻身的希望。虽然日本一些书籍和杂志总是倾向于不遗余力地强调中国经济将会“崩溃”、“破产”,虽然很多中国人赴日旅游,疯狂购买日本商品,并未获得更多感恩,但也有日本有识之士也开始调整心态,抛却内心的醋意,正视中国——“未来全球的一个大趋势是中国的崛起,今后20年,除了中国之外没有哪个国家做好了对世界经济产生重大影响的准备,中国将会超过美国。”

中国人抛却曾津津乐道的自贬段子首先是一个大国实力快速提升带来的底气,以及一个民族在与世界碰撞交融的心智完善。

2017年,一部名叫《战狼2》的中国电影传下56亿人民币票房记录,背后涌动的就是中国人面对大国崛起的自信和渴望——毕竟,好莱坞拯救了世界N多年,该中国人登场了。

在我们以大国公民的姿态大步走向世界舞台之际,这些可笑的神段子也在提醒自己起步时的艰难和羸弱。

即使在全球绿化面积萎缩的背景下,中国这边一枝独秀,也必须清醒地意识到,绿色中国依旧底子薄弱,面对诸多挑战;

即使中国GDP将日本远远甩在身后,也必须清醒地意识到,在许多精密制造和大型制造领域,中国还有很多技术和核心零部件与日本有差距;

即使中国大陆拥有世界500强公司为109家。是拥有51的日本两倍多但该国上榜主体是10家电子和通信行业公司和10家汽车制造业公司,来自具备创新能力的优势行业,而中国除了金融业,最多的行业分布是19家能源、炼油、采矿公司和14家房地产、工程与建筑公司。

在教育、医疗、养老等事关民生福祉的公共领域,虽然中国这些年获得长足进步,但与日本还有一定差距——这些指标与百姓福祉息息相关。

在中国,关于中日对比,我印象最深的是这样一个真实的段子:1964年日本东京和2008年北京,分别在东京国立竞技体育场和鸟巢举办了奥运会开幕式,都有10万人左右参加。最大的不同是,日本观众离场后,几乎没有一片纸屑,而朝阳区环卫工在鸟巢打扫了一天一夜。而8月8日至24日,奥运会比赛期间,北京环卫集团共出勤27888人次,用掉各式垃圾袋153760个,卫生纸近30000卷,清理垃圾1050吨,完成了各项环卫服务保障任务。

国民日益自信可喜可贺,但能让自信长久的却是文明——一种推动国家价值成长、让世界爱上中国的力量——每个中国人都无法缺席。

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<![CDATA[竟有巴铁受害者不愿报案?]]>

竟有巴铁受害者不愿报案?


巴铁投资方老板被抓,却远未曲终人散。

据北京市公安局东城分局发布的消息,针对投资人举报北京华赢凯来资产管理有限公司从事非法集资活动的情况,东城分局依法立案侦查,在2017年6月28日、29日、30日,先后将白志明等32名犯罪嫌疑人抓获归案。

一场轰动一时的投资诈骗大戏似乎走到了大结局。

随后警方敦促投资人应尽快到合同签署地公安机关报案,依法理性反映诉求积极配合公安机关开展侦查办案和调查取证工作。

然而,两个多月后,便从媒体传出消息称,总数超过4万人的投资者出现了分裂,形成观点对立的“两派”:一派主张坚决报案,通过法律手段维护自己的权益;另一派选择相信华赢凯来的业务员,对报案持观望态度。

相信实质已破产的华赢公司的受骗者绝大多数是老人,仍痴迷于白志明最初对他们许下的高额投资回报和不断见诸媒体的神话般的宣传。

一个巨大的反讽出现了:如果警方抓紧时间,依法按照正规渠道,可能会帮助受害者挽回最多的损失,而上当的老人们却在指望那些骗子能良心觉醒,使自己的银子完璧归赵。

而这种受害者与施害者达成默契甚至形成合作,共同对抗执法等社会正义力量的现象已屡见不鲜,尤其是在非法集资、传销等金融诈骗事件中更是普遍——不单纯是不敢报案,而是从内心深处不愿,愈加令人深思。

一个浅显的缘由是,这些可怜又可悲的抗法老人之所以倾其所有追随白志明诈骗团伙,相信其编织的、与一个世纪前发端于美国的庞氏骗局相比没有太多进化的伎俩,与其说是内心无边的贪婪,不如说是令人窒息的焦虑。

当老龄化社会以惊人的速度垂临,相对脆弱的社会保障,捉襟见肘的养老账户,日益疏离的亲情和式微的家庭养老观念,再加上高企的房价、物价和对应养老金增长的不明朗,对自己的老年增加投资实现保值增值已成当务之急。

显然,传统的三大养老渠道储蓄、股票、住房并不能让中国都市老人满意。且不论治理结构有待完善的中国股市已坑散户多轮,所幸韭菜们投资渠道狭窄且内心急功近利——据说记忆力只有7秒,和鱼一样;但这个游戏超过了多数老人的实力尤其是承受力,而以房养老在近期更是成巴铁为一些骗子洗劫老人的利器。

辛辛苦苦忙了一辈子攒了点银子,面对并不乐观的暮年生活,有时竟形成一个悖论:放着等死,投资找死。如果这个难题得不到有效化解,上当受骗的诱因始终存在,正如只要人性存在自私和贪婪,就一定会存在着骗子。

不宜武断地认为这些上当受骗的老人都是轻信、封闭、僵化且不读书不看报——一部分或许存在,但全盘否定就是污蔑。

 

竟有巴铁受害者不愿报案?

纵观整个巴铁骗局,其实印证了这样一句话:不是老人无能,而是骗子太强大了。

报道称,华赢凯来巅峰时仅在北京就开设了100多家线下门店,业务员2000多人。结果,4万多投资人,被“忽悠”走48.86亿。甚至在2015年4月1日公开发布了4个“老板任性标”,共融资500万元,年化收益率高达80%、100%。除了关联担保外,在资金用途一栏中,介绍竟是这样一行字——“老板想体验撒钱过节的瘾”!

如此明显违法的运营竟然创造出如此惊艳的业绩,着实令人感喟相关业务规则法治之缺失,以及机构或者平台的监管方监督、执法之能力和效益与现实需要之落差。

政府虽未公开支持但却长期默认的新兴业务,加上骗子高额利益相许,巧舌如簧相诱,老人会不会动心?

如果老人还在动摇,他们会在报纸电视网络上看到引领公交“高科技”的先锋人物、头顶各类光环的白志明。从2000年开始,白志明从水泥厂老板转型为华赢系掌门人,紧跟时代,一路脱实向虚并更名白丹青。2015年11月,白志明从宋有洲手中买断所谓“巴铁专利”。一个月后与河南省周口市政府签署合作协议,在该市设立中国第一家巴铁研发及产业基地,项目规划总投资100亿元。随后,巴铁科技马不停蹄与不同地方政府商谈合作:2016年4月22日与天津市河北区签署战略合作协议,4月27日与秦皇岛市政府签署战略合作协议,5月17日与沈阳市沈北区签署战略合作协议,5月20日与河南省南阳市政府签署战略合作协议。

 

竟有巴铁受害者不愿报案?

这个过程中,华赢集团一直以 “PPP领跑者”自居。

面对这些背书的政府机构和推波助澜的媒体,老人们信也不信?

此后,还有周遭簇拥着老人的亲朋好友熟人同学,他们急切地向你兜售着刚刚被洗脑后得到的新知,用被急功近利乃至一夜暴富占领的情绪奠定着信任最后的基石。

或许到这一步,地球人都拦不住骗子了。

最终,如梦初醒的受骗者如同被自己信任了一生的所有,无情地戏耍一番,还血本无归,内伤很重,从此怀疑人生。为了降低损失,宁信骗子不信公安,确实令人无语。

所有非法金融诈骗的本质是一致的:欺骗者和被骗者靠贪婪、自私、懒惰、疯狂,在共同利益下达成了短暂的同盟。传销如此,非法集资也好,其余各类庞氏骗局也好,概莫能外。

现实社会,当类似的恶性金融诈骗事件发生后,舆论场经常有两种熟悉的声音轮流登场,一种就是呼吁动用多部门行政资源予以严惩,并辅之声势浩大的运动式执法;另一种是希望提升上当受骗者的能力,找专家在公共媒介传授各类防骗知识——一部分竟是从骗子改行而来的弃暗投明之士。

不能说没效果。但前者立竿见影后无法持久,而后者副作用巨大——如果集中火力提升全民出门防骗在家防毒的能力,势必在潜意识中为公众增加对陌生人的不信任和敌意,无形中一定会拉低道德海拔,增加社会治理成本。

现在全社会的一个基本共识是:面对各类金融诈骗,尤其是非法集资等危及社会稳定的恶性事件的高发,当尽快完善法治,依法建立健全监督防范机制,加大打击力度。

 

竟有巴铁受害者不愿报案?

8月24日,国务院法制办就《处置非法集资条例(征求意见稿)》公开征求意见。这个由银监会起草的条例第四条提出,“非法集资参与人应当自行承担因参与非法集资受到的损失。”

旋即引起各界热议。

这条听上去合理,看上去合情的法规真要实施起来当慎之又慎。对于转型期纷繁复杂的社会经济问题,用最简单的办法或许短期效率最高,但由于有悖科学决策的原则,往往后患无穷。

没有《民间信贷法》为脱缰的民资规范护航,没有更完善的社会福利制度为老人权益买单,我们真的能走出非法集资的罪恶迷局吗?

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<![CDATA[中国品牌靠什么笑傲全球? “骨子里的中国”给你答案]]>

中国制造已无退路

在2017年世界财富500强的榜单上,来自中国大陆(含香港在内,不包括台湾地区)的企业达到了惊人的109家,已经超过紧邻日本一倍多——日本只有51家。

从2003起,中国上榜公司创造了连续14年增长。按照现在的趋势,中国在未来五到十年内必然超越拥有世界500强数量最多的美国——她今年有132家公司上榜。

面对这一值得庆贺的成就,几乎所有的中国财经媒体都克制了自己的情感,反而更多地显露出几分深切的忧虑。

比如中国位列上榜公司前列的巨人除了金融,最多的行业分布是19家能源、炼油、采矿公司和14家房地产、工程与建筑公司。利润榜的前五名除了排在第一位的苹果公司,其余均为中国的商业银行——工商银行、建设银行、农业银行和中国银行。而日本上榜的主体是10家电子和通信行业公司和10家汽车制造业公司,来自具备创新能力、靠近市场终端的优势行业。

年初,从事品牌价值评定的专业咨询机“Brand Finance”推出了2017年度的全球品牌500强榜单,仅有55家中国品牌上榜。统计数据显示,而在此后福布斯发布的2017全球品牌价值100强榜单中,中国也仅有华为一个品牌入榜,且位置靠后。要知道,在全球500多种主要工业品中,中国有220多种产量位居世界第一。

“品牌”这个词源于古斯堪的那维亚语brandr,意思是“燃烧”,指的是生产者燃烧印章烙印到产品上。其实质是其价值、文化和个性。在经济全球化时代,品牌是企业乃至国家核心竞争力的体现。

在以劳动力为核心的要素成本迅速上扬,传统的比较优势日益式微以后,靠物美价廉纵横四海的中国制造面对重重困境,开始了一场品牌全球突围的长征。

这既是顺应经济结构调整、产业升级和新全球化潮流的主动进取,更是进退两难、强敌环伺的被迫战略转移。

面对“重回制造业”的美国及其它西方强国,中国制造升级阻力日益加大。 整体来看,中国与发达国家在人工成本方面的差距,大体从开放之初的100倍,收缩为目前的10倍;再进一步收缩为5倍甚至3倍。

而且中国制造在关键生产环节与核心部件上技术落后,装备水平低。钢铁、有色金属、石油化工、电力、煤炭、建材等15个行业,技术水平普遍比国际落后5~10年,有的落后20~30年。 波士顿咨询公司的报告甚至预测,将有15%针对北美市场的美国企业,从中国“回流”到美国。

与此同时,过去中国制造的传统市场正在被其余新兴经济体慢慢蚕食。以制造业人员平均工资为例,目前越南大约是每月1000元人民币,印度大概是600元,而中国东部沿海已达到4000元以上——假如往内地迁移,又遇到越来越严峻的生态环保压力。据东莞市箱包皮具行业协会会长曾凌灿介绍,2016年当地市场大幅萎缩,大量订单被东南亚国家分流。订单毛利率从15%降到3%,市场上盈利的企业不到20%。

中国品牌靠什么笑傲全球? <wbr>骨子里的中国给你答案

在国内市场,除了面临资源环境和成本上升的巨大压力,长年形成的急功近利、山寨成风、投机炒作,甚至有“去制造业”或“去工业化”等生存惯性,又与改革滞后带来的深层机制问题——如集中体现国民待遇问题的融资难、融资贵等困局交织在一起,使曾辉煌一时的中国制造业陷入了空前的危机。

中国商业联合会数据显示,在中国对外开放的22个行业中,50%-90%的市场被外资占据。在深度开放中国汽车工业中,迄今为止我国掌握不到20%核心零部件技术。

2016年,国内中产阶层和新兴消费阶层靠旅游购物、跨境电商等渠道共计流失了2.5万亿以上的消费额,集中在奶粉、化妆品、一般电子产品、服装等大众品牌,相当一部分产品还Made in China.

中国制造迈向中国创造,中国产品跨越至中国品牌已时不我待。

今年,国务院批准将每年5月10日设立为“中国品牌日”——这是一种热切的渴望,更是一声行动的号角。

“骨子里的中国”

2017年9月21日,备受瞩目的欧亚经济论坛将在中国西安拉开帷幕。这是一次面向广大欧亚地区的高层次、开放性国际会议,是推动“一带一路”建设的重要平台。

青花汾酒,作为此次论坛的官方指定用酒,将正式亮相并见证丝绸之路与欧亚共同繁荣的历史盛况。

“一个品牌没有清晰的核心价值不可能成长为强势大品牌,正如没灵魂的人不可能有成功的美好人生。”

外在形象上,青花汾酒以瓷器CHINA的中国形象、“汾”字书法的中国符号、天然靛蓝的中国色彩,彰显出骨子里的中国气派。

内在品质上,青花汾酒以专属高粱种子、专属绿色基地为源头,国家级非物质文化遗产酿造技艺酿酒班组手工酿造,经国家级酿酒大师团队层层把关,食品安全指标远超国际标准,体现出骨子里的中国品质。

精神层面上,青花汾酒传承发扬了“汾酒 中国酒魂”产业报国、开拓创新、匠心酿造的时代精神,是中国白酒产业与中国社会文化融合发展的杰出成果,展现出骨子里的中国精神。

在全球化竞争的崭新格局之下,汾酒身着青花,将“骨子里的中国”演绎得淋漓尽致,宛如在向世人揭示中国品牌崛起的最深层的奥秘,真切而到位。  

靠改革开放近40年积累的强大的制造、服务、管理、营销能力,中国制造立足中国巨大的市场潜力,通过技术创新重塑产品力已获得长足进步。

不过,塑造品牌核心是找到核心价值,并且在以后的十年、二十年,乃至上百年的品牌建设过程中始终不渝地坚守。

对于大多数年轻的中国企业来说,能在承受巨大竞争压力下抵挡住短期利益的诱惑,不忘初心,恪守良知,自律担当,并非易事。

“借问酒家何处有,牧童遥指杏花村”。

这句妇孺皆知的唐朝名句道出有6000年悠久历史的汾酒与中国文明进程的密切关联。

自上古时代,以杏花村的先民首创小口尖底瓮作为酿造容器为标志,汾酒就沿着一条持续创新的道路,开启了汾酒绵延6000年的历史。

史料记载,1500年前的南北朝时期,汾酒作为宫廷御酒受到北齐成武帝的极力推崇,被载入二十四史,使汾酒一举成名,被誉为最早国酒,国之瑰宝。

明清两朝,晋商构筑了汾酒的万里酒路,从杏花村的根脉出发,开枝散叶,衍生出了一个百花齐放的白酒王国,勾画出了今天中国白酒产业的布局。

102年前的1915年,汾酒代表中国走向全球舞台——在巴拿马万国博览会一举夺得中国白酒品牌唯一甲等金质大奖章;对于这一国际性荣誉,《并州新报》标题上醒目打出“为国货吐一口不平之气”一行大字。

1919年1月,晋裕汾酒有限公司在太原桥头街成立,建立了中国白酒企业的第一个现代企业制度。

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1949年,第一批汾酒送至首届中国人民政治协商会议餐桌上,成为中国第一个国宴用酒。1951年,周恩来总理批示:“如需用烈性酒,则用汾酒。”进一步奠定了汾酒作为国宴餐桌上唯一的烈性酒的地位,并进一步扩大全球影响力。

1993年,山西汾酒在上海证券交易所上市,为山西省第一家上市公司,同时也是中国白酒行业第一股。

这一切“第一”的创造,体现了一个大国品牌绵延数千年、最终称雄国内、蜚声环宇的实力和底气。

而这一切根植于企业始终秉承的“开拓、报国”的核心价值。而在酿造过程中所秉承的“匠心”精神,则保证了这个品牌世代相传,最终崛起于全球,至今都值得转型中的中国制造品牌镜鉴。

如今,在国家“一带一路”伟大倡议的推进下,汾酒正紧握时代机遇,以五大独特优势高扬白酒国际化的大旗,为中国的白酒行业掀开新的篇章。

更健康的饮酒方式。汾酒独特的生产工艺,保证了其安全指标能轻松达到并优于国际标准,可以让国内外消费者完全放心的饮用。

更顶级的匠心品质。作为宝贵的非物质遗产,汾酒的酿造技艺至今仍在发酵、装甑、蒸馏等很多关键环节保留着纯手工作业,且对每一个环节的要求都极高,保证了更顶级的匠心品质。  

更高雅的品位格调。清雅是一种高级的审美,清香是一种高级的品味,不浓郁,不艳俗。汾酒的清香不仅是一种品味与格调,也是一种超然的人生态度。

更深厚的文化底蕴。汾酒承接6000年酿酒史,将酿制技艺传播四海,是中国酒文化之集大成者,中国诗酒文化也主要是汾酒的文化。这份底蕴之深厚是笑傲群雄、无与伦比的。

更国际的发展潮流。汾酒有着更受外国人喜欢的国际化的香型,执行着与国际接轨的食品安全内控标准,口感好,格调高,适合调制鸡尾酒,适当饮用有助于人体的健康,是更时尚、更合理、更有前瞻性的选择。

即将出现在2017欧亚经济论坛上的青花汾酒,描绘了中国白酒品牌全球崛起的美好愿景:中国品质将守护世界级纯净健康餐桌、中国精神将为欧亚共话繁荣与发展提供价值主张、中国气派将向世界展示中华文化集大成的雅致、大美。

这是中国制造获得全球认同的根本——未来不仅要输出“又好又便宜”的高性价比的产品,更要以品牌文化的强势崛起,推动全球商业文明的共同成长。

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<![CDATA[所有精英都想干金融, 这个国家出了大问题]]>

所有精英都想干金融, <wbr>这个国家出了大问题

著名科学家、清华大副校长施一公最近的一次即席演讲火了。

演讲中,他大声疾呼:大学,尤其是研究型大学,就是培养人才的地方。让学生进去后就想就业,会造成什么结果?就是大家拼命往挣钱多的领域去钻。当这个国家所有的精英都想往金融上转的时候,我认为出了大问题。

尽管精英们都去选择金融不正常,但还是比都争着当官好一些。真的。

施一公的话一石激起千层浪。支持者有之:“精英都想去干金融的话,对于国家来讲,发展一些技术和社会秩序是不利的。对于社会以及个人来讲,更是一种浮躁的态度,以及没有信仰(或者说信仰就是钱)。”

反唇相讥者有之:“在行业前景差距大的现实里,选择高性价比行业是必然的,低性价比行业被冷落也是正常的。如果施老师真的想吸引学生,不妨为门下能保证提供不低于热门行业平均水平的待遇。只谈情怀不谈钱都是耍流氓。”

一个从事科学基础学科研究的院士,和属于应用学科的金融较劲,颇令人深思:中国金融是帮助社会经济解决问题的,怎么成了问题本身?

 

所有精英都想干金融, <wbr>这个国家出了大问题

在全球金融业最发达的美国,有这样一句名言:流水的硅谷,永恒的华尔街。从中折射出现代金融的重要作用和无以伦比的江湖地位。

人类第一次实现全球化的工具不是枪炮、贸易和征服,而是金钱。这个超越血缘地缘的、将陌生人连接在一起的全球纽带,至今拥有无法超越的力量——全球化和互联网都必须甘拜下风。而现代经济和古代经济的最大分水岭不是瓦特发明的蒸汽机,而是金融的崛起。

亚当斯密在《国富论》中说,人类全体财富的基础,就在于希望增加个人利润的自私心理。

一个神奇的怪兽从此接管了财富的权杖,一边流着“血和肮脏的东西”,一边以前所未有的速度创造着财富和文明。

金融,成为西方资本主义社会开启的重要原动力。陈志武教授说:金融的核心是跨越时空的价值交换。之所以能统治世界,是立足于信用,构建公正的法治体系和社会制度,为创业者的梦想加杠杆,极大地提高了资本使用效率和激发了全社会创造创新的热情。控制和运营风险是这个行业的核心业务。

在快速崛起的中国,一个显著的不平衡就在于生产制造的强势和金融行业的弱势——即使近些年通过不懈的努力——如人民币“入篮”、推动“一带一路”等提升巨大,但依旧与国家经济实力和政治地位很不相称。

在任何一个全球大国,金融从业人员的素质都要求很高,无论华尔街还是伦敦证券交易所,一水地名校精英云集。

 

所有精英都想干金融, <wbr>这个国家出了大问题

中国精英爱上金融本当激励,怎会引起著名学者如此激愤地吐槽?

其实,施副校长担心的不是精英们投奔金融,而是冲着背后的钱绝尘而去,胸中装满令人绝望的投机暴富心理。

在社会浮躁和急功近利的驱使下,金融行业这些年脱实向虚、谋取暴利的问题日益凸显,大量该用于扶持实体经济转型升级的资本投向房地产和虚拟经济,为转型时代的中国发展集聚了巨大的金融风险。整个行业却因此异军突起,收入福利待遇独占鳌头。

国家统计局数据,2016年年平均工资最高的行业是金融业114777元——这一状况已延续十年以上。在2017年最新出炉的《财富》世界500强榜单上,中国上榜公司数量连续第十四年增长,今年达到了115家。利润榜的前五名除了排在第一位的苹果公司,其余均为中国的商业银行——工商银行、建设银行、农业银行和中国银行。按总资产,中国工商银行则排名第一位。

在中国实体经济亟待金融扶持,多数面临融资难、融资贵的当下,我们拥有着全球效益最好的国有银行,情何以堪?

在特定的经济转型期,中国国企利润经历了持续最久的6年下滑。不料部分央企为脱困竟成经济脱实向虚的推手:101家央企半数都有金融业务。2006年-2016年,金融竟然占到国家电网利润的14%。有的央企产值构成,竟是主业、房地产、金融三分天下。

垄断加政策优势,利用虚拟的金融杠杆,直至再和虚拟的互联网结合,短期利润巨大,政绩效应明显,但却无法持久,目前国企巨额坏账和债务即是明证。

回到实体回到服务已是中国金融机构当务之急,去推动中国实体完成关键的转型升级。

施一公副校长最后的盛世危言直击心灵:中国经济体量大人也多,社会机制缺乏对工科技术的鼓励,缺乏对做实体产业的鼓励,工科技术人员只能是企业蓝领,技术管理和行政管理的地位待遇差别太大!所以学工的干几年都想跳巢,搞技术的几年几十年才能出成果,期间默默无闻地位待遇都低,加之社会逐金拜银人心浮燥!有几个青年人能坚持下来啊!

从这个角度上说,中国教育和金融背后之浮躁、功利竟如此神似,是到了下大气力统筹思考并加以解决的时候——这事关顶层设计的全面深化改革,也事关全社会人文精神的归来——无人可以缺席。

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<![CDATA[共享单车已成末路狂花?]]>

共享单车已成末路狂花?

进入2017年以来,继町町单车、悟空单车、3Vbike先后倒闭并对顾客利益直接造成伤害后,日前,业界颇具知名度的小鸣单车和酷骑单车,也相继被曝押金难退,拨打官方客服则出现忙音和无法接听状态。

据中国自行车协会官网报道,2016年,近20家品牌投放了约200万辆共享单车,而2017年预计投放总量极可能接近2000万辆。

8月,国内的共享单车月卡免骑大战进行得如火如荼。背后却是这个膨胀速度惊人的新兴行业几近强弩之末。

继杭州、福州、郑州陆续禁止在城市里投放新共享单车后,8月18日,上海市交通委向各大共享单车企业发出“告知书”,要求企业暂停新增投放车辆,一旦发现,将作为严重失信行为纳入企业征信档案。背后诱因是愈演愈烈的城市公地管理危机和共享单车无序投放后的市场饱和——从北上广深来看,目前出现了大量空置的、无人问津的共享单车。

除政府规范管理、同业恶性竞争、资本跑马圈地等带来的压力日益巨大,最可怕的是共享单车在重压下开始背叛自己的衣食父母。虽然小鸣单车负责人随后解释主要是因为公司技术问题导致,并称小鸣单车正从一二线城市转移到三四五线城市,公司大力推进的电子围栏也已经在广州、上海等城市落地。

但这一切并不能缓解媒体的质疑和公众的焦虑。在管理者集体失联的町町单车App的评论里,充斥着“骗子”、“黑心”、“垃圾”这样言辞激烈的评论。有用户表示,退款申请已发起七个月,至今仍未收到退款。

这些坏消息会不会是恐怖的多米诺骨牌倒下的起点?

当五颜六色的共享单车纷纷上路的时候,一个温暖动听的故事曾在北京街头流传:一个驻京的外国大使外出开会,放着专车不坐而改乘地铁,走出地铁后再飞身骑上鲜艳的共享单车,留下了一个低碳环保的美丽背影。

这个故事的流传,背后凝聚着太多市民对雾霾、拥堵的忧虑和对蓝天白云、一路畅通的向往。

共享单车已成末路狂花?

也就是说,共享单车卖的不是城市交通的拾遗补缺,而是一种直击心灵的新型生活方式——无论从商业的角度,其产品是多么OUT,模式是多么陈旧,运营环境是多么的逼仄。

在环保的大旗下,在媒体的鼓动下,在资本的刺激下,共享单车爆发出超乎想象的市场能量,如雨后春笋迅速扩张到中国各大中城市,拯救了一批经营困难甚至濒临倒闭的自行车制造厂。

相较滴滴时代的补贴盛宴,共享单车直接免费,一时间公众似乎进入“共产”时代,不花钱就骑车,还低碳环保,没有理由不加入。

很不幸,这个充满乌托邦色彩的社会实验本质是个生意。即使背后有资本支持,这个浪漫的高尚的烧钱游戏也无法持续下去。于是,圈粉为目的市场普及推广期宣告结束后,以收取用户抵押金为标志的收费模式开始悄然启动。而当用户需要为自己的环保出行买单时,考验真正开始了。

世间最危险的生意是在缺乏核心产品力的背景下去消费公众的道德——况且在转型中国,这方面的储备并不宽裕。对于共享单车这种低门槛行业来说,免费的终结一定会带来行业的分化,只有资本支撑力大的龙头企业能继续支撑下去,而中小品牌则有破产倒闭之虞。毕竟脱去共享经济这个新鲜而时尚的外套,低成本地扩张是唯一生命通道。

于是,一场数量投放的同质化恶战就此展开。无论是共享单车企业数量还是单个企业投放车辆数量,都呈爆发式增长。根据公开数据,上海街头已有150万辆共享单车,平均每16名居民一辆。而热点城市的集中投放,导致大量车辆被闲置,利用率下降,已完全背离当下共享经济的初衷——其本质是在线上整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源,通过陌生人之间的交易,实现双赢基础上的价值最大化。那些崭新的加班加点赶制出来的自行车,简直就是对共享经济的嘲讽。

这首先暴露出企业受急功近利驱使,在投放的时间选择、空间选择不合理以及管理不科学、不规范、不成熟。当下,不少企业面对市场困局,一方面选择从一二线城市向三到四线城市下沉,另一方面选择在海外市场“疯狂扩张”。但无论哪一条路径,都需要拥有一个前提:找到真正的盈利模式,实现运营的可持续性,而不是延续烧钱的免费模式——在互联网时代,免费往往才是最贵的,比如曾为免费欢呼的公众已经为整治无序的单车付出代价。

假如市场的生命通道短期无法找寻,企业会陷入更为凶险的资本游戏中无法自拔,逐利的资本一定会找寻解套的方式,对象一定是曾经享受过短期免费福利的顾客——频现的押金风波便是明证。这也提醒有关部门在努力解决公地危机之余,尽快完善相关法律法规。

从公众的素质之争,到需求之争;从贪腐传闻,巨额烧钱;从国内禁投,到海外扩张。一路狂奔的共享单车到了认真反思、真正找寻发展正途的时候了。

无论成败,它都像一面镜子,折射出公共管理、公民素质、资本运营、互联创业等诸多不足,提醒我们付出切实而持续的努力。

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<![CDATA[汉能握手奥迪的潜台词]]>

『 颠覆者往往来源于产业之外。有勇气掀掉牌桌的人,一定有足够的底牌和信念 

全球汽车工业站在一个新的历史拐点。

1913年,因为福特公司建设的第一条汽车装配流水线,极大地提升了劳动生产率和降低了劳动强度,改善了工人的福利待遇,而被西方普遍认为是前后工业社会的分水岭。

一个多世纪后,随着公众环保的内在诉求日炽、技术革命进逼加剧,传统汽车工业的生命周期进入倒计时。取而代之的是新能源+移动互联+人工智能主导的行业新纪元。

这是趋势。

凯文·凯利说:永远不要与趋势为敌。

全球各大汽车品牌都在经历史无前例的阵痛。一些称雄多年的巨人靠着强大的品牌、资本、人才、市场优势开始了一场胜负难料的自我革命,而更多的后期之秀试图利用这个千载难寻的变革机遇,试图轻装上阵,异军突起。

在这个背景下,2017年8月23日一次跨国跨行业的牵手显得非比寻常。

汉能握手奥迪的潜台词

当日,汉能薄膜发电集团宣布,旗下美国全资子公司阿尔塔设备公司(Alta Devices)与奥迪股份公司签订薄膜太阳能电池技术战略合作备忘录。双方将合作开展“奥迪/汉能薄膜太阳能电池研发项目”,并计划于2017年底合作推出首辆集成薄膜太阳能全景车顶的奥迪原型样车。

这次合作旋即引起行业内外高度关注。不少市场观察家认为,随着全球新能源汽车普及推广的提速,汉能和奥迪的这次牵手有望改变未来中国乃至世界汽车工业的格局。

奥迪,一个已经130岁高龄的“老人”,用一次关键的合作,表明了对一家中国太阳能汽车新锐企业的认同。

2016年7月,汉能首次发布了四款太阳能车型,其车身分别集成约3.5~7.5平方米的柔性砷化镓薄膜电池,在光照5~6个小时的情况下,日均发电量可达到8~10度,可以驱动汽车行驶80公里左右,全车还配置了可充电的动力锂电池,最大续航能力达350公里。

那一天,在位于奥运村的汉能公司总部,笔者在现场亲眼目睹了李河君驾驶自己缔造的最新太阳能汽车全场巡游的盛况。

周遭并非都是鲜花掌声,很多人认为,太阳能汽车存在诸多问题,现在进入可能还不是时候。但不容辩驳的事实是,汉能的全太阳能动力汽车,不仅开始尝试用“移动能源+”解决电动汽车的续航难题,一定程度上让电动汽车摆脱了对充电桩的过度依赖,也为新能源汽车在纯清洁能源使用上开辟了一条新路。

这是中国新能源汽车在整体陷入发展瓶颈后的一缕曙光。

汉能握手奥迪的潜台词

新能源汽车是未来汽车工业唯一的前进方向已是全球共识。如果再加上与移动互联、AI技术的融合,势必将彻底颠覆传统汽车的游戏规则,其释放的巨大市场空间将是中国实现弯道超车的历史机遇。要知道,新能源、AI的核心技术中国与西方差距不过三到五年,而移动互联技术的应用,中国已经超越美国。

拥有全球最领先的新能源汽车企业特斯拉的美国人一再声称,该国汽车工业未来最大的挑战者来自中国。

早在2009年,中国开始实施汽车业调整与振兴规划,提出了“电动汽车产销形成规模”的目标,包括“改造现有生产能力,形成50万辆纯电动、充电式混合动力和普通型混合动力等新能源汽车产能,新能源汽车销量占乘用车销售总量的5%左右”,并提出了“十城千辆”口号。

三年后,“十城千辆”工程由开始时的北京、上海、重庆等13个城市扩大到目前的25个,这25个试点城市节能与新能源汽车总保有量已超过了1万辆,其中私人购买新能源汽车就超过1000辆,建成充/换电站近100座,充电桩4500多个,示范运行总里程超过3.3亿公里。

然而,由于政策的不稳定和滞后、制造使用维护成本高企、配套设施跟不上,尤其是核心技术的缺失,导致中国新能源汽车在经历短期的飞速发展后,在2015出现销售峰值后,2016年产销增速逐季、逐月下降,市场受到明显抑制。而2017开年的市场则是面临冰点,直到2月、3月才逐渐回暖。

截至目前,相关部门的统计数据显示,无论是50万辆还是5%,这两个目标都还没有达到。

为了降低新能源车的成本,国家为其大开绿灯。一是明确了新能源汽车不参加摇号,直接可拿车牌;二是执行国家和地方政府双重补贴政策,其中国家补贴直接补贴企业,地方政府补贴直接发放给购买新能源汽车的单位或者个人。

目前,北京、上海、广州三大城市,均对新能源汽车产业和消费主体进行政策支持。据官方数据显示,三地政策综合补贴均超过10万元。

在新能源汽车遭遇市场寒流后,这个充满善意的政策被一些不思进取的车企利用,“骗补”热潮暗流涌动,并在2015年前后达到峰值。2016政府开始强力纠偏,在骗补核查、电池准入、补贴停发等一系列政策影响下,整个行业迅速退烧。但困扰企业自身的关键问题——比如核心技术,更因此被普遍搁置。

专家指出,新能源汽车的核心是实现电动化,电动化的核心就是电池,而我国在电池技术方面却相当薄弱。一方面,中国电池的品质、一致性、稳定性都有待提高;另一方面,成本价格高、充电时间长、续航里程短,严重阻碍了中国新能源汽车的推广步伐。

与中国新能源汽车的放慢脚步想比,本来历史负担重、转型困难多的西方政府和车企却在悄然提速。

在美国,基础充电桩已经超过了肯德基、麦当劳的数量。特斯拉等领跑者一方面降低成本推出更便宜的大众电动车,另一方面努力在提升电池的续航能力,试图进一步拉大与中国追赶者的距离。

连相对保守的欧洲,都在排除万难,努力推动传统汽车工业升级换代,为分享新能源汽车时代更大的蛋糕集聚势能。

2017年7月,继法国计划从2040年起禁止任何搭载燃油发动机的汽车在法国境内销售后,英国也宣布附议该项法令。8月,一直反对将柴油车“妖魔化”的德国总理默克尔迫于压力公开表示,德国将会跟随欧洲其他国家一起禁售汽柴油车。

可以想见,徘徊多年的欧洲汽车工业转型将真正全面启动,那些传统汽车工业巨人携强大的资本、人才、技术优势杀入新能源主战场后,中国那些常年依赖补贴的车企该何以应对?

中国车企在观望犹豫徘徊中,奥迪来了,围绕零排放的目标,牵手太阳能技术领先的汉能,一方面表明了转型的决心,另一方面却是对中国整个汽车行业的深切唤醒——难道正处于蓬勃发展阶段的中国汽车产业,思维上、观念上、行动上,甚至比不过130岁的奥迪吗?

汉能握手奥迪的潜台词

在环保节能、振兴民族汽车工业等多重诉求下,新能源汽车被寄予厚望。除了市场销量以近100%的速度飙升,政府对新能源汽车产业的扶持力度也在持续加码。有消息称,电动车市场准入政策最早有望于年内获批,新能源汽车减免购置税政策也有望于近期出台。另外,有消息称,新能源汽车减免购置税政策目前正在制定之中。随着电动汽车购置税的免征、生产牌照的放开,新能源汽车产业的发展有望进一步提速。

新能源汽车,更准确地说,新能源智能汽车正在成为全球下一个新兴产业风口,无论是在房地产被严格调控后、存在巨大投资、市场空白的中国,还是亟待振兴经济、彻底摆脱金融危机后遗症的欧美,都无异于一场及时雨。甚至可以说,在追求低碳、节能、环保的新全球化时代,新能源汽车都是一个将全球市场重新紧密联系在一起的关键纽带。

依目前的中国政策设计,将于2021年取消补贴,代之以环境、能源为因素的常态鼓励政策,也就是把2021年设为一个转折点,期待在那个时候实现由导入期到快速发展期的过渡,也显示政府希望由市场力量来推动新能源汽车的发展。期望实现年销售量达到二、三百万辆以上,能够占到汽车总销售量5%到10%。

今后这四年,是决定我国新能源汽车总体成败的关键阶段。

汉能与奥迪的合作一个最大亮点在于,超越了中国汽车与国际品牌最初“市场换技术”的模式,而是世界先进的汽车制造商与全球领先的新能源技术供应商的结盟,更加均衡更加平等也更具想象空间。

这次合作,背后蕴含着中国汽车工业全球崛起的动力和希望。

在未来的汽车时代,中国不能再被动扮演全球最大消费市场的角色,而必须努力成为这场盛大产业游戏的主导者。

颠覆者往往来源于产业之外。有勇气掀掉牌桌的人,一定有足够的底牌和信念。对汉能而言,技术是底牌,而信念,则来源于李河君极具前瞻性的眼光与坚持。

说到李河君,无论公众如何评价,他有一句话令笔者印象非常深刻:“汉能23年专注做实业,专注科技报国、实业报国,这是我们觉得很骄傲的一件事情。”或许正因如此,汉能才能够创造八年建成全球最大民用水电项目金安桥水电站的传奇,并能在此后再次力排众议,进军薄膜太阳能并成功转型,创造第二个传奇。

惟愿中国的车企能够认真思考一下汉能——这个站在门口的野蛮人,或许真的能够决定汽车产业的未来。

 


 

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<![CDATA[反垄断大棒该挥向超级网络平台吗?]]>

与深受中国商人追捧的“闷声发大财”哲学完全相悖,阿里巴巴掌门人马云却经常出现在聚光灯下侃侃而谈,妙语连珠并广为传播。

在缔造了阿里巴巴这家传奇的互联网公司后,马云竟在公开场合表示,自己最大错误就是创立阿里巴巴,不仅如此马云还后悔当首富。

在2017年7月13日的网商大会上,马云再度后悔,称如果阿里巴巴小一半或者三分之一,这个公司会做起来非常舒服。

马云的三个“后悔”随后引起各界广泛热议。

 

反垄断大棒该挥向超级网络平台吗?

今年8月30日,《中华人民共和国反垄断法》(简称“反垄断法”)颁布十周年。随着这个日子临近,围绕超级网络平台的发难此起彼伏,大有集体依法讨伐之势。这背后潜伏的一切,有助于人们去体味马云“后悔”背后的深意。

全球最早的 “反垄断法”是1890 年7月2日,美国国会通过的《谢尔曼反托拉斯法案》,虽然在司法实践中始终面对自由市场派和公正秩序派的对抗和博弈,但始终扮演着维护消费者根本利益、维护行业健康发展的角色,并逐步形成一个基本共识:滥用反垄断法和纵容垄断一样充满危险。

出台于2008年8月1日的中国《反垄断法》总则第一条这样写到:为了预防和制止垄断行为,保护市场公平竞争,提高经济运行效率,维护消费者利益和社会公共利益,促进社会主义市场经济健康发展,制定本法。

但有学者也指出,这部《反垄断法》存在两个基本的问题:第一,没有给出垄断行为的准确定义,只是对垄断行为进行了概括;第二,并没有明确这些垄断行为为什么是错的。

随后10年间,高通、微软、奔驰、大众等知名外企,以及国内部分企业纷纷遭遇反垄断执法调查。2014年一年共开出18亿元罚单,创下当时的历史纪录。2015年陡增四倍以上,截止到10月15日就达到66.05亿元。

进入2016年,中国反垄断执法挺进深水区,实现了更多的“零突破”:国内医疗器械领域反垄断第一案在12月产生;盐业专营企业滥用市场支配地位反垄断处罚第一案在内蒙古产生;供电公用企业滥用市场支配地位反垄断调查第一案在江苏产生。

当年6月14日,国务院发布《关于在市场体系建设中建立公平竞争审查制度的意见》。无疑这是全面构建国家竞争政策体系的关键之举,也是规制行政性垄断的破冰之举。

这个规定抓住了中国反垄断工作的关键,为整部法律打下了一个重要“补丁”。

 

反垄断大棒该挥向超级网络平台吗?

随后,地方政府的行政垄断案例“零”的突破数目在增加,继河北、山东、云南、安徽、四川、浙江之后,2016年年末,陕西、湖北等四个省,也公布了各自的首个行政垄断执法案例。

专家指出,相较而言,行政垄断比市场垄断的潜在危害性更大,对市场经济的破坏性也更大,更需要防范和打击。行政垄断破坏了市场竞争规则,导致行业发展停滞不前、市场创新乏力。对不合理不合法的行政垄断行为坚决说不,将迫使各地政府部门收敛权力,不再随意插手干预市场,而是转变身份,做市场秩序的监管者和裁判,让市场竞争走向正常化。

在全面深化改革、全面推进依法治国的双重背景下,“反垄断法”迎来十周年华诞,本应将反行政垄断进行到底,谁料治理超级网络平台的声音却骤然升温,着实让人惊诧。

所谓超级网络平台,亦即汇聚全球十亿级高粘度活跃用户的网络应用与服务平台。这些平台主要集中在美国和中国,包括美国两大移动操作系统平台苹果和谷歌、社交媒体平台Facebook、电商巨头亚马逊、新兴的共享经济平台Uber和Airbnb以及中国的BAT、滴滴、京东等平台。据中国电子商务中心的研究数据显示,2016年阿里巴巴在B2B平台的占比为43%,第二名的慧聪网占比仅为7.5%;网络零售中,淘宝和天猫相加的占比高达57.7%,比第二名京东的25.4%高一倍多。

一个颇具代表性的意见认为,网络平台权力滥用、平台责任泛化正在愈演愈烈。今年以来,互联网行业连续爆出阿里京东“二选一”争论、菜鸟顺丰数据接口关闭、微信封杀淘宝客、华为微信用户数据争持、苹果微信打赏风波等事件。在一些专家看来,与传统企业巨头相比,这些赢家通吃的超级网络平台的危害要大得多。而互联网企业的各种合谋、经营者集中和滥用市场支配地位等垄断行为,更是对中国的创新不利,对中国发展实体经济不利,这是反垄断机构应当大力加强的执法重点。

果真如此吗?关于互联网巨头之间“二选一”的竞争,是否涉嫌滥用市场支配权造成危害,更关键是看消费者的利益是否受到损害。至少在上述二选一的商战中,最终没有形成零和博弈的局面,多数竞争最终还使广大消费者从中获益,唯一遗憾的是苹果利用自己的强势地位,使部分网友失去了打赏的收益。

专家们另一个具有蛊惑性意见是:这些巨头规模可观因此可怕。有知名学者曾指出,判断是不是垄断不能看规模,而是要看行业准入是否自由:“自由竞争下的公司,规模再大也不是垄断;行政力量介入下不准外人进的行业,公司数量再多也是垄断。唯一值得反的垄断是行政力量强加的垄断”。

无论是腾讯占据优势的社交平台还是阿里巴巴占据优势的电商平台,都身处中国互联网充分竞争的市场,在成长过程中都没能力阻止竞争对手进入的能力,否则就不会有360的快速发展和京东的风生水起。这也可以解释为什么广东高院最终没有支持360对腾讯的反垄断诉求,而京东两年前向中国反垄断监管机构投诉阿里巴巴也很难获得理想的结果。

在法治治理水平更完善的美国,也有类似的案例。利用反垄断法制裁美国电商巨头亚马逊甚至得到了美国现任总统特朗普的大力支持。然而,亚马逊至今安然无恙。

主要原因如下:首先,亚马逊在美国依然面临竞争—来自实体零售行业的竞争十分激烈,沃尔玛的销售额高于亚马逊,且沃尔玛电商也在快速增长。而且亚马逊在美国社会总体零售额里的占比相当低,只占个位数。其次,亚马逊的亏损是常态,且规模越来越大。同时,亚马逊的市场支配地位并没有提高商品价格,而是降低了价格。最后,美国决策层,尤其是在反垄断法层面,更多地关注消费者是否获得了实惠。

其实,淘宝去年三万亿的消费品总额和中国50万亿的总额相比,也只占零头——这也间接佐证了马云率领阿里巴巴全面挺进新零售的及时到位。

在竞争惨烈的中国互联网市场,有这样一个感悟:最值得关注的不是顾客而是对手。

反垄断大棒该挥向超级网络平台吗?

在一些著名的反垄断案例中,起诉人不是消费者,而是竞争对手,尤其是处于劣势的竞争对手;这些竞争对手所投诉的现象,不是竞争对手“限制产量和提高价格”,而是他们“增加市场份额和免费捆绑销售”大量消费者喜闻乐见的产品。

这就让人不禁担心,本应规范市场捍卫公平的反垄断法成为一些机构谋取利益破坏公正的工具——他们背后的力量有时能影响舆论甚至决策。

因此,当下的互联网淘金者应团结起来,去共同构建更加合理、有效的竞争游戏规则,尤其是利用反垄断法去推动反行政垄断的进程——在互联网下半场,为了继续生存发展,依法构建利益共同体,比一味缠斗更紧迫且有价值。

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<![CDATA[共享经济在被一大帮投机客玩坏]]>

 

共享经济在被一大帮投机客玩坏

在中国新经济领域,一个黑色幽默是:共享经济是用来解决问题的,最后竟被当成问题解决了。

1978年,当美国两位社会学教授马科斯·费尔逊、琼·斯潘思在一篇论文中首次提出“共享经济”的概念时,便充满了乌托邦式的浪漫。

所谓共享经济,是基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。本质是整合线下闲散物品等公共资源,以此增加闲置资源的利用效率,减少浪费。 互联网、尤其是移动互联的迅猛发展为其风行于世提供了可能。

请注意,这不是慈善,而是生意——一种貌似充满道德感、责任感,洋溢着公益精神的高级生意。

2017年夏天,当文明古都北京推出一种叫共享马扎的新型生意时,却招致公众普遍的质疑,甚至有网友冷嘲热讽:坐共享马扎,等共享婆娘。

还有一件令首善之区居民有些羞愧的事,对这个充满道德光芒的生意完成致命一击:第一天就丢掉一半多马扎,据信是被顾客偷走了。此前,中国两家共享单车企业因许多单车被顾客顺走而关停了业务,一家共享雨伞企业也在7月沮丧地宣布许多雨伞丢失。

共享经济在被一大帮投机客玩坏

怀着天使般的心愿,最终由于各种准备不充分,却暴露了人内心深处的魔鬼,人世间的悲剧莫过于此。

如果按照40年前美国人的定义,再结合Uber、Airbnb等共享经济优秀代表的实践,就会发现除并购了Uber中国的滴滴在发展的前期秉承共享初心之外,在资本市场风生水起的后起之秀们大都偏离了轨道。

以共享单车为例,比参差不齐的公德水平和城市管理规则滞后更可怕的是,这场立志解决城市最后一公里出行困局的投融资浪潮呼啸而起,却始终没有找到一个有说服力的盈利模式——除了挽救了一个又一个濒临倒闭的自行车制造商。

从这个角度上说,滴滴要强一些,毕竟与更主流的汽车挂上钩,在占尽共享经济先发优势的情况下,在圈了巨额资金后,迫于天量债务的压力,开始向一个重资产的汽车租赁巨头过渡——当然,它宣布了更多激动人心的计划,不过现实一定会提醒企业的决策者:盈利比继续画饼重要。

在滴滴积极养车养司机来顺应政府管理要求,形成垄断后不再补贴顾客后,更关键的是根本无法突破现阶段大都市的户籍围城——不再使用外地司机和车辆后,早已背离了共享的初衷,与被贴上垄断、传统的、低效的旧式出租车公司越来越像自家兄弟。

手里掌握了巨资的滴滴尚且有机会活成自己曾经无比憎恶的样子,成为汽车租赁市场一个高喊新锐口号做着传统买卖的利益攸关方,共享单车似乎就没有这样的运气了。

共享经济在被一大帮投机客玩坏

在一个汽车社会高速发展的社会,借助环保概念,以便民利民的姿态登场,试图将一个注定走向小众的夕阳产品重塑辉煌,是不可能完成的任务。如此得民心的事情理应得到地方政府的重视,去获得政绩和顺应民意——像一些西方政府那样。然而,中国地方决策者主要的精力大都放在完善公共交通尤其是修筑地铁上。毕竟,补课仍是快速膨胀的城市第一要务。而且从实现有限公共资源下的有效管理的角度,地铁和公交显然要比自行车更易达成。你只需要看看北京路口不时出现的、如飞蝗般闯红灯的电动车就会懂得。

即使如此,这仍是一件积德的事情——前提是保障公众最大的福祉,并承担更多社会责任。不幸的是,在寸土寸金的都市,仅仅停车管理都足以将共享单车运营者逼上绝境。其混乱状况已成为当下都市管理部门出手规范横尸遍野的单车的直接推手。

从商业上,共享单车几乎在更低层的生态链上重复滴滴的老路:编织故事——资本推动——烧钱补贴——吸引用户——疯狂圈钱。可惜,到现在为止,头脑清晰的业内专家无人找到其盈利模式——虽然这场资本游戏仍在继续,但无疑已到强弩之末。

继共享单车、共享汽车之后,共享充电宝、共享篮球、共享雨伞等共享经济新形态不断涌现,并成为新一轮资本追捧的“风口”,令人眼花缭乱,媒体高度聚焦。直到共享马扎的横空出世,彻底沦为公众的笑柄——它只是披着共享经济的外衣,进行了一场并不高级的营销计划,试图破解当下互联网创业中普遍存在的导流吸粉成本高昂的难题。这个难题甚至超过了马云的承受力,并成为这位明星企业家力推新零售的一个直接动因。

共享经济之所以奇葩遍地,与资本疯狂逐利、社会急功近利、创业缺乏理性、政府监管乏力、规则仍待完善都有着直接关联,值得警醒且反思。

 

共享经济在被一大帮投机客玩坏

惟愿今后共享经济不再被当成一个欺世盗名的噱头,创业家们能从维护消费者根本利益的角度出发完成真正的创新,投资家不再将寻找接盘侠作为自己唯一的使命,政府则能转变观念依法建章立制,共同推动社会进步的同时展现新的经济亮点。

毕竟,无论新技术多么突飞猛进,新概念多么眼花缭乱、新模式多么层出不穷,新玩家多么个性恣肆,任何商业的成功都要恪守良知,遵从常识,回到实体,尊重规律,敬畏顾客。

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<![CDATA[比特币的中国逆袭能走多远?]]>

比特币的中国逆袭能走多远?

一条中国矿工挟新型网络虚拟货币BBC登场,并迅速风生水起的消息密布各科技、金融网站的显著位置。

 

8月2日。BCC正式交易的第一天,在经历超过65%的暴涨后,其已经一跃成为总流通市值第三大的加密货币,仅次于比特币和以太币。

这是中国玩家引领的一次引人瞩目的逆袭——总部位于北京的比特大陆,旗下矿池拥有全网近40%的算力。这宛如中国力量在一个崭新领域的全面爆发,必将改变这个新兴行业的格局乃至趋势。

在全球范围内,比特币整体游离在一个缺乏法治监管的灰色地带。不过,从诞生之日起,它展示的巨大财富效应,神奇的烧脑游戏,产生了巨大的磁石效应,参与者众多,有一夜暴富者,更有倾家荡产者,虽备受诟病甚至打压,但终以不可遏制之势快速崛起。

最初,1枚比特币仅兑换约0.005元人民币。而在过去1年间,比特币涨幅为267%;过去2年间涨幅高达740%;过去4年间涨幅则为113.3倍。在今年6月12日,比特币首次突破3000美元(约20523元人民币)大关,达到了3012.05美元(约20606元),创下历史新高。

 

比特币的中国逆袭能走多远?

如果不直接参与这场互联网金融游戏,关于比特币的所有描述简直宛如天书。

从某种程度上,比特币是美国2008年金融危机和新一轮互联网热潮共同下的蛋。

2008年11月1日,一个自称中本聪(Satoshi Nakamoto)的人在一个隐秘的密码学评论组上贴出了一篇研讨陈述,陈述了他对电子货币的新设想——比特币就此面世,比特币的首笔交易完成。他后来被专家确认是日本京都大学天才的数学教授望月新一。

自 2009 年诞生以来,作为一种互联网技术创新实践在全球范围高速发展。目前比特币等数字资产在全球范围内有几千万用户,遍布上百个国家。而且,比特币是目前火热的区块链最大规模的应用实践。很多世界专家把比特币和互联网的发明相提并论,认为比特币及其背后的区块链是“金融的互联网”,有可能从底层重构金融体系 。

比特币究竟是什么?它是很多东西的结合。按照英国专家斯金纳的描述,比特币是一种货币、一种协议、一种技术、一种生态系统、一种交易系统,以及一种合同制度等。比特币的总量被限制在2100万,而新的比特币是由网络节点生产出来的。每解决一个数学难题,新的节点就会形成。解决问题的人宛如最初的掘金者,被称为矿工,而用来挖矿的计算机被戏称为矿机。

在中本聪设计比特币之初,比特币区块就被设计成了1MB的信息容量大小。以当时的比特币交易量来说,这1MB足够使用并且还绰绰有余。但随着比特币在全世界的迅速推广,交易量呈爆发式的增长,这时候1MB的区块容量已经难以支持比特币网络迅速地进行比特币交易确认,因此大量的交易数据造成了比特币网络内存池的拥堵。于是,随后爆发的比特币“扩容”之争催生了中国矿工的造反。

鉴于中国参与比特币淘金的人数、资金众多,民间沉淀的社会资本巨大且出路并不宽广,且移动互联网的商业应用尤其在电子支付居于全球领先的地位,会不会借助这次造反实现在数字货币领域真正的全球崛起?进而倒逼其在国内金融市场的安全顺产和推广应用?毕竟,当下的比特币投机炒作色彩浓厚,颇有金融玩家聚众豪赌的意味。

 

比特币的中国逆袭能走多远?

众所周知,比特币是借助互联网和全球化的快速发展,与金融市场自然而然的一次牵手,也就是说,不管多么不完善和充斥着令人忧虑的投机和欺诈,它都是市场的产物。在电商如火如荼地发展并成为现代商业一个主流力量时,比特币如何从空中落地,与现实交易发生链接已成当务之急。

2014年9月9日,美国电商巨头eBay宣布,该公司旗下支付处理子公司Braintree将开始接受比特币支付。该公司已与比特币交易平台Coinbase达成合作,开始接受这种相对较新的支付手段。马云在电商发展到一个瓶颈期后倡导新零售并取得重大突破后,不知中国的电商会以怎样的姿态面对中国比特币的崛起?

在市场中野蛮生长的比特币,有匿名、免税、免监管的特征,比如完全依赖p2p网络,无发行中心,所以外部无法关闭它。而且具有无国界、跨境特质。比如跨国汇款,会经过层层外汇管制机构,而且交易记录会被多方记录在案。但如果用比特币交易,直接输入数字地址,点一下鼠标,等待p2p网络确认交易后,大量资金就过去了。据悉,这被部分非法洗钱者利用,严重影响金融安全和威胁金融秩序——严管之下的中国金融市场,这样的现象亦暗流涌动,触目惊心。

因此,面对比特币的呼啸而至,绝大部分国家监管方始终投向警惕又冷淡的眼神。在诚信制度不够健全、投机主义盛行、急功利近思潮浓郁的中国金融市场,比特币真正崛起并服务更广阔的社会经济,还有很长的路要走。

这不仅是一个技术命题、金融命题,更是一个道德命题、法治命题。

诚如一个中国矿工的期待:这个行业会一直持续下去的,中间可能会有低谷,但总体会向上。

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<![CDATA[谁导演了这场“以房养老”大骗局?]]>

答案应该是神。

因为,这场骗局只要中间任何一个环节出现问题,骗子就可能竹篮子打水一场空,绝不可能致使北京数十位老人人财两空,甚至流落街头。

谁导演了这场以房养老大骗局?

可惜,从一开始,整个事件的天平就神奇地向着骗子们倾斜,从各相关职能部门直至司法部门都一度选择站在骗子一边,对上当的老人予以严惩。

首先声明,这个骗局与“以房养老”无直接关联。之所以打着这个旗号,主要是有两个理由:一呢,骗子们要想提升诈骗的效率,就必须在深刻地研究被骗对象的心理基础上,尽可能把握时代潮流,与新词热词挂钩,创新行骗的方式方法,升级行骗的水平——这点倒值得有关部门在防骗时认真学习。二呢,利用部分老人与社会脱节又急功利近的处境,新瓶装旧酒,一击而中。

所谓阳光下没有新鲜事。这场骗局本质也毫无新意。至少理念和操作上都不比一个多世纪之前的庞氏骗局高级,只不过将行骗的工具从珠宝换成了房子。

谁导演了这场以房养老大骗局?

2015年开始,北京有数十位老人陆续遭遇这样的骗局:把手里的房子抵押借款三个月,就能获得每月10%到15%的高利息,到期还能全额返还本金,这样的“以房养老”项目让不少老人心动不已。结果自然大都是上当受骗。最令人震惊的一个案例是,骗子们私自将老人名下的一套价值690万元的房产以1000元的价格卖掉,创造了北京房产交易史上一 个最低记录。

据北京老年维权服务工作站、北京市致诚律师事务所统计,仅由北京市西城区公安分局移送检察院的案子就有30多起。

但凡所有上当受骗的老人能够克制下自己的激动心情,能了解些当下理财市场的回报率,金融机构信贷的最高利率,就不至于那么容易打开内心充满贪婪的潘多拉魔盒。

一个现代社会,同情弱者是可贵的美德,但帮助弱者变得强大却是真正有价值的呵护——任何骗局都不仅抓住了人性的善良,更瞄准了被骗者的无知。

不要总是以“不知者不怪”为自己开脱——正如法律不会因为骗子不懂法而放过罪犯,骗子也不会因为老人不懂金融常识而放过他们。

骗子们便抓住了观念、社保严重滞后带来的巨大落差和空白,对一些可怜的老人开始进行残酷的财产围猎。

不过,仅仅靠这些,骗子们想完成神话般的骗局,还是难以想象的。

有些谜团始终未获破解:如此缺乏常识、漏洞百出甚至公然违法的项目是怎样出笼的?哪个部门审批的?谁审批的?中间有没有不可言说的利益纠葛甚至权钱交易?

被骗的老人再轻信和急功近利,也不会轻易地拿自己的房产去抵押借款。要知道,普通百姓买卖一套房产,不跑个十天半月根本不可能走完流程。但骗子们所谓的“以房养老”项目却令人吃惊地实现了一条龙服务,在北京西直门西环广场T3楼12层签署了多个文书后,再经过公证后竟然全然具备了法律的效力。

今年4月,针对北京市国立公证处接连发生数起为不真实的事项出具公证书,导致当事人房产在不知情的情况下被买卖或抵押的情况,相关人员被吊销公证员执业证书。而这些公证书却是老人们权益受损的关键甚至唯一证据,在一段时间内得到了行政部门、执法机构的广泛认同,一度形成公权力机构为骗子牵线搭桥且积极维权的怪诞场景,令人莫名惊诧。

之所以形成如此诡异现象,除了潜伏期间的各种不正常的利益纠葛、个别公职人员对受害老人缺乏足够的同理心和人道主义关怀之外,就是这些机构只是按照以往的惯例,多龙治水以至互不沟通,终被骗子各个击破而已。对于这种新型诈骗,各职能部门之间只要做到信息共享、相互协作、群策群力,岂能层层失守,小骗变身神话?

谁导演了这场以房养老大骗局?

整个事件最令人揪心的一幕却不是上述的一切,而是所有上当受骗的老人拿着相当于自己身家性命一般的房产去投资时,他们的子女大都一无所知。只是被骗后才有一些子女有所察觉,做出了一些应对措施,但基本于事无补。

这让人陡然想起中国是全球唯一将“常回家看看”写入法律的大国。相对于骗子针对老人钱财的坑害,亲人之间情感的疏离更加触目惊心。从很多已发生的案例来看,这两件事往往互为表里,相互促动。

正如搀扶跌倒老人是关于道德深切的拷问,而老人权益维护却是对社保完善、法规健全的呼吁,而在保卫人类基本伦理层面上,却显得人人有责且时不我待。

现代社会的老人,如果想过独立而有尊严的生活,就当有不断自我更新的愿望和能力,去超越过去的知识和经验,迎接新的活法。这就需要当代都市老人除了跳广场舞去强身健体,还要更新自己的思维,丰富自己的阅历来让自己变得强大——也只有这样,才能真正地提升生命的质量,让暮年体面而有尊严。

另外,随着传统养老模式难以为继,建立多元化的养老渠道是发展的趋势。加上中国家庭供养结构特殊,“421”的模式明显,传统依靠家庭互助养老的模式,会逐步让位于市场化养老;而提高不动产的流动性,提高资源配置效率的“以房养老”则会受到都市更多的认同。

这是趋势——尽管截至2016年6月底,全国仅有北京、上海、广州、武汉的60户78人参加以房养老。

但前提是:在家,有随时牵挂自己的子女;在外,有随时准备搀扶的双手。这是一个全民都要积极付出并认真面对的难题——到2016年底,中国老龄人口已经突破2.3亿,占总人口16.7%,并呈快速增长趋势。

今天所有的付出,都是为了自己有一个更加美好的明天——让我们优雅地老去。

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<![CDATA[《我的前半生》到底惹了谁?]]>

《我的前半生》到底惹了谁?

面对一部热播剧,刷存在感的最佳方式或是架起口炮,或是予以轰击。且用词越极端越容易引起关注。往往戏刚刚开始,不顾后续剧情抓住一点便放大到全盘否定之声震山响,令人痛感批评家都是未卜先知的世外高人。

根据香港女作家亦舒同名小说改编的电视剧《我的前半生》,因其对爱情生态的现实主义创作手法引发了热议。在影视剧竞争白热化的当下,顺利杀出重围,与《大军师司马懿之军师联盟》一今一古,引领收视新浪潮。

《我的前半生》到底惹了谁?

抛开情绪昂扬的是非论战,至少说明这部情感大戏,火了。

首先,这部戏不仅改编自名人名作,还云集了很多知名艺人,如靳东、马伊琍、袁泉、雷佳音、吴越、许娣、张龄心、邬君梅,还有已经5年多没有在电视荧屏上露面的老戏骨陈道明,如此豪华阵容备受瞩目合乎情理。

更关键的是,这部戏立足现实热门的社会问题,将视角锁定当下都市女性在生活和职场中的焦虑与不安,并努力丰富、改变、完善自己的成长史——没有刻意制造的噱头和装酷扮嫩,甚至摈弃掉影视剧惯用的迎合观众的励志煽情,力求贴近生活,直指人心。不过,在一个情感纷乱、个性解放、自我彰显的年代,人接受真相是需要勇气的——不如躲在虚幻肤浅的偶像剧里舒适惬意。

《我的前半生》冲破都市情感戏颜值当道的套路,将触角延伸到经过岁月洗礼的成熟女性群落——在一种“怕抓不住男人、抓不住生活、抓不住事业”的焦虑中,35岁的全职太太罗子君突然被出轨的丈夫提出离婚,滑向生活的冰点。

一个长期依附别人生存的女性开始找回自己的苦旅。由于年龄、心态和生活的固化,导致觉醒和独立最初宛如一个不可能完成的任务。易卜生1879年写就的名剧《玩偶之家》再度被评论家广泛提及。甚至重提鲁迅先生在1923年发表的著名演讲《娜拉出走以后》。大先生如是说:不是堕落,就是回来。

《我的前半生》到底惹了谁?

振聋发聩。可惜,这个精彩的判断已过去近百年了。

被抛弃的子君貌似比主动出走的娜拉还要不幸,但她以后顽强的自我成长能顺利开启,却说明今日中国社会对女性独立有了更大的包容度和尊重,虽仍有诸多不尽如人意,但目光应更多垂注女性独立背后社会观念和制度环境的改善,而不宜一味地嘲讽,更不可轻易拿鲁迅的《伤逝》为自己的灰暗内心祭旗。

人真正的独立在于始终忠于自己内心。即便按目前播出的剧情来说,子君、贺涵、唐晶的情感纠葛,在流行防火防盗防闺蜜的当下,是极易被肆意挥舞的道德大棒击杀。何况他们最终的情感归属,在现在这个时间点来说,下论断为时尚早,而角色在既定性格、情节发展下也自有其情感脉络。

需要提醒的是,在现代社会,恋爱首先是私有权利,只要是真感情,不公然挑战公序良俗,每个人都有争取幸福的权利。一个人高尚与否、圣洁与否、幸福与否,本质上与其恋爱次数多寡,择偶对象是否爱过别人没有直接关联。都是成年人,当尊重三者追求幸福的努力,虽然其中有遗憾甚至伤害,没有按照童话完美演绎,但是相信这三个成年人能管理好各自的情感事务,默默祝福——如果少管点别人的床帏枕边之事,就会有更多时间去追寻自己的亲密爱人。人这辈子能真正做主的事情不多,自由地恋爱是其中最美丽的一件,要珍惜,并对他人保持最大的尊重和包容。

《我的前半生》到底惹了谁?

多年之前,“娜拉出走以后”的关键不在以后,而在于出走本身。而今日子君独立以后的关键却不在独立,而在于独立以后。百年的情感成长和制度嬗变,使我们对子君超越娜拉充满更多期待——尽管女性在平等独立的路上仍然面对制度的暗礁乃至观念的抵触。

男主角贺涵曾如此告诫罗子君:“你已经不年轻了,不能再靠刷脸去做人生的摆渡船了,为了你的下一次恋爱,你的下一次婚姻,你的下一个男人,你要做一个有用的人,人家找上你,是要先看一看,你手里有没有拿船桨的。” 这也与制片人黄澜的理念不谋而合:“情感独立意味着:人生不在外部世界求幸福,而是在内心深处学会接纳,并付出爱”。

罗子君在感情和职场方面的人生蜕变,是当下女性寻求独立的一个奋斗、成长的侧面,整个创作团队以善意和温柔的方式诉说着具有现实主义的情感生态。而现在《我的前半生》引发的争议,究其是来自于看官们的过早论断。剧集播出仍未过半,就凭基于早期一点的剧情推演,便给剧集定下生死大状,实在有违纵观全局的公平之理。

亦舒说: “做人最要紧姿态好看” 。《我的前半生》不是一部能让所有人都满意的作品,当对每一个善意的批评充满感恩之情,惟愿批评的姿态变得优雅——这句话也适用于当代一切文艺批评。

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<![CDATA[“标准化”彻底颠覆传统家装市场——“爱空间”靠什么招揽小米国美重金?]]>

 

标准化彻底颠覆传统家装市场爱空间靠什么招揽小米国美重金?

在现代都市,许多有房一族都有一段不堪回首的装修史。

正如爱空间掌门人陈炜所言:装修是件让人三光的事,预算花光,精力用光,感情吵光

装修最大的麻烦是不确定,整个装修的过程充满利益博弈和信息不对称,于是整个装修江湖常年群雄逐鹿,却无人有足够实力和信誉问鼎中原。

直到爱空间的标准化家装横空出世。

 

标准化彻底颠覆传统家装市场爱空间靠什么招揽小米国美重金?

重磅投资砸向爱空间


6月28日,中国标准化家装的龙头企业爱空间在北京举办了一场声势浩大的战略发布会,并宣布完成C轮融资,金额为2.16亿元。

据国美电器高级副总裁郭军透露,在确定跟爱空间合作之前,国美已经考察了全国上百家家装公司,而选择爱空间标准化家装是因为爱空间是整个家装行业里规模最大、发展最快、口碑最好的家装公司今年爱空间和国美的战略合作会把爱空间的样板间搬到国美全国的1600家终端店内。以后,家装的消费者就可以在家门口方圆五公里的地方参观体验实体样板间了。

此前的2014年,作为中国标准化家装开创者和爱空间创始人的陈炜,初次遇到著名投资人、小米手机创始人雷军,短短十分钟后,雷军就表达了强烈的投资愿望, 6000万元的A轮投资随后注入爱空间。

随后的短短两年多时间内,爱空间即实现了从0到10亿的销售额突破,2016年单年完成1.2万套房的标准化家装,而客户满意度更是高达90%以上,创造了整个家装市场的奇迹。

而成功的关键是其所开创的标准化家装,彻底解决了中国广大消费者装修难、装修烦的痼疾,从而颠覆了中国传统家装模式。

“C轮实际上做战略,不是纯粹选财务,做战略最重要的就是能带来资源”——陈炜如此评论最终与国美牵手的契机。

这正是国美此次重金投向爱空间的理由。据了解,2017年国美发布线上、线下融合的新零售战略——蒲公英计划,这一新零售战略正是以为核心,提供家装、家居、家电的整体解决方案,改变现代家庭生活方式,而这恰恰正是爱空间的优势所在。爱空间与国美的强强合作、资源共通,不仅对整个家装行业带来强烈冲击,更可能对国内传统零售、互联网销售带来巨大变革。

 

 

标准化彻底颠覆传统家装市场爱空间靠什么招揽小米国美重金?

整个家装过程一切透明


据了解,在传统家装模式中,消费者在装修时往往面对的是各种各样的不确定,价格不确定,预算不确定,费用不确定,工期不确定,品质不确定,对装修企业既不信任又很无奈。再与价格不透明,预算如同虚设,增项不断、合同好签工期难保、装修材料以次充好、施工人员素养参差不齐、售后服务履行不力、装修完后和图纸不符等问题叠加,更是雪上加霜,让顾客苦不堪言。

家装行业是一个相当复杂的链条——上游有房产经纪,中间有设计、装修、监工等,下游还有工人、材料等诸多供应环节,几十年来整个产业链条少有互通,各个环节之间互不透明,导致消费者在其中浪费了不少不必要的时间和财产,行业也难有突破。

出身于传统家装行业的陈炜决定通过推动标准化家装,带领家装行业实现真正意义的突破。

陈炜给出的答案是,用彻底的标准化赢得顾客彻底的信任。他将家装标准化分为三个维度:产品标准化、服务标准化和交付标准化。

令人惊叹的是,陈炜为了能够把家装流水线化,画了一张被誉为价值6000万的流程图,他把整个装修流程进行了彻底的分解,制定了包括16道工序,88道工艺,240道工法的标准化手册。在此基础之上,他还创造出按平米报价的交易方式,而且采用闭口合同,顾客只要签完合同,就不会再有增项。不仅如此,整个家装过程一切透明。

这种彻底的标准化、透明化,不仅从根本上改变了传统家装不确定和不透明的问题,由此所带来的顾客高信任度和高粘度,更让爱空间建立了拥有绝对控制权的家装垂直产业生态闭环,让其有机会打通包括家装、家居、家电的全产业链。

 

 

标准化彻底颠覆传统家装市场爱空间靠什么招揽小米国美重金?

强大的自有闭环

如何将一次装修过程中的16个步骤、600多项物料采买实现标准化?

爱空间的回答是唯有通过自营自建,才能实现对整个过程的全面把控。

首先建立起来的,是爱空间作为平台不可缺少的客户管理系统和供应链系统,这当中包含人员管理、客单管理、财务管理、库房管理等多个方面;为了解决传统家装过程中因为等材料而导致工期长的问题,爱空间还建立了自己的仓储系统,通过投入更多的空间来为客户赢取装修时间的减少;最终为了达成标准化的施工要求,爱空间还专门培养起自己的产业工人,并通过常态化的培训和激励机制,提升工艺水平,保证工人稳定可观的收入,实现平台与工人的双赢互动机制。

爱空间的一系列“标准化”的举措,成功通过规模化获得相应的红利,降低了装修过程中的不确定因素,大大提升了家装领域中的客户满意度。

至此,爱空间成功建立起一条掌握了绝对控制权的家装垂直产业生态闭环。通过线上线下的展示获客,进而进入BIM设计环节,通过自建的仓储供应、自有的施工体系以及后期配套,向客户交付成品,获得良好的口碑,进而在口口相传中赢得下一批到店客户,不断扩大规模、扩充版图。这种势如破竹的扩散趋势和良好口碑,已经对包括传统和新兴互联网家装在内的企业产生了剧烈冲击波,家装行业的市场格局已在悄然改变。

爱空间创办不过两年多的时间,实现了从0到10亿的销售额突破,可谓是创造了业界神话。

但陈炜的目标远远不止于此。

他表示,中国80%的家庭更适合标准化家装,而爱空间作为标准化

家装的开创者和领导者,有信心在三年内实现年销售100亿元的目标。

或许,支撑他万丈豪情的是这样一句话:“为他们装修一个温暖的家,这甚至比年轻人结婚还重要。”

无论商业出现多少新技术、新模式、新理念,唯有全心全意从消费者根本利益出发,不断创新,满足其不断增长的内在需求,才是企业成长壮大的根本。

装修一点都不麻烦,就像买台家电一样简单。”这句陈炜的名言不仅是对竞争对手下的战书,更是对自己始终忠诚如一的、买套房不易的顾客们的郑重承诺。

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<![CDATA[巴铁惊天骗局背后的四种中国式饥渴]]>
巴铁惊天骗局背后的四种中国式饥渴

一个惊天科技神话正在向着犯罪快速坠落。

两年来,一家名为华赢凯来的公司因为“巴铁”的新闻备受瞩目,可非法集资的疑云也一直笼罩不散。

7月2日下午,北京市公安局东城分局官方微博@平安东城发布消息称,北京华赢凯来资产管理有限公司(以下简称华赢凯来)因涉嫌非法集资被投资者举报,目前包括白某某等32人已经抓捕归案。

巴铁惊天骗局背后的四种中国式饥渴

47岁的白某某即白志明,系华赢凯来掌门人,号称“巴铁”之父。

“巴铁”从前叫做“立体快巴”,成名于2010年的第13届北京国际科技产业博览会。当时号称它每辆可载1200名乘客,减少主要交通干道25%到30%的拥堵,并且施工周期只有地铁的三分之一,造价只有地铁的十分之一。

2016年8月,“巴铁”试验车在秦皇岛亮相,但是实验线路从承诺的1公里缩至只有300米,行驶测试“首秀”更是只跑了100米。据悉,目前“巴铁”试验线车体也已经被拆除,拖至附近停车场。

从“巴铁”浮出水面到风生水起的7年间,始终备受质疑。质疑主要集中于产品是否靠谱,是否涉嫌非法投资。

据报道,早在北京市发改委、首都规划委员会举办的项目评审会议中,多位交通、规划方面的专家都对巴铁持负面意见,起码80%以上都是否定这个项目的。即使有专家被建造“巴铁”这个非凡计划吸引,还是郑重地提醒道,这个项目在未来几年里不会轻易实现,还有五大问题需要解决:首先,交通设施不匹配;其次,对交通规则是个挑战;第三是重量巨大;第四,巴铁身长60米左右,转弯的问题怎么解决?第五,最后一点,也是最为重要的就是安全问题。

巴铁惊天骗局背后的四种中国式饥渴

  然而,转型年代一种长期存在的、急功近利的饥渴,在资本的催化下,将这些理性的   声音彻底屏蔽了。

美国著名科幻小说家斯蒂芬▪金说:通向地狱的阶梯往往是由善意砌成的。

不具备上马条件,创造条件也要上。“巴铁”如此惊险上路却是一种全民饥渴的推动。长期处于世界产业链最低端的中国,在公众内心埋下了浓烈的耻辱和急于快速翻身的渴望。这种浓烈的情感与上个世纪的超英赶美,80年代体育界奥运金牌至上主义异曲同工。毕竟,随着中国快速崛起,经济发展的主要瓶颈之一变成了核心技术的匮乏和创新能力的低下,类似“巴铁”这样的能笑傲全球、引领公共交通趋势的技术由中国人完成,会激起公众内心无比澎湃的热情,在媒体的催化下,最终违反了基本常识,完成了对客观规律的无情碾压。要知道,为“巴铁”推波助澜的不止热血沸腾的中国媒体,BBC、CNN、CNBC和美国时代周刊等海外著名媒体都曾为之摇旗呐喊。

导致理性阵亡的第二种饥渴来自地方政府。过去这种力量被称为GDP冲动。当下全面改革大力推动,新型政绩考核除了立足民生,更加侧重转型升级之下的发展质量,而创新则是其中重要原动力。充满缺陷的“巴铁”项目不足以诱惑北京这样的社会经济治理相对完善的都市冒险,但对于基础薄弱又急于翻身的中等城市,却往往吸引力巨大。前有周口,后有秦皇岛,都为“巴铁”涉险上路大开方便之门。而地方政府的积极参与,又客观上完成了对以后爆发的非法集资的变相背书。早在2016年5月,白志明就在国家级金融会议上信心满满地对外宣传,“秦皇岛、周口、郑州、哈尔滨、西安、昆明、济南等城市都要签约,巴铁项目将拥有3.5万公里的城市公路权,还是国家PPP项目库又一个交通领域PPP。”当时并没有任何官方机构出来辟谣。

“太阳底下没有新鲜事”。无论包装的多么光鲜诱人,所有的非法集资本质上都是过去罪恶的延续和重复。每次都有如云的百姓被欺骗,都是公众投资饥渴的一次次无奈的折射。在经济下行、收入预期不佳、投资渠道狭窄、社会保障脆弱、专业理财未被广泛认同的年代,部分公众为了完成自身资产的保值增值,往往会被高利率、高回报的理财产品吸引,却往往忘记背后的高风险,最终损失惨重甚至倾家荡产。据新华社调查,“巴铁”项目的背后是一个做网络金融P2P的理财公司“华赢凯来”在运作。将巴铁炒火,然后售捆绑了“巴铁”项目的投资理财产品,并且号称,100万元起投,年化收益12%,借此集资40多亿,因为“巴铁”的失败,数万民间投资者被套牢,目前只有百分之一的投资被偿还。多数投资者注定最终踏上漫漫维权路。

从事网络金融P2P的理财公司“华赢凯来”固然可恨,任何坑民害民的非法集资都应依法受到严惩,但其深层诱因更值得探究。在过往的司法实践中,一些非法集资大案的主犯甚至被处以极刑,严厉程度超越惩治贪腐。但冒着杀头的危险,有如此多人前赴后继,着实令人瞠目。背后潜伏着一种民间投资的饥渴——如何在法治的框架下获得金融国民待遇。一直以来,推动民间资本获得国民待遇的核心力量是政府。但不少官员对放开民间资本充满忧虑,无比迷恋行政管控,其道理总是很爱国——为了金融安全和公众利益。

2016年,伴随着经济下行、金融泡沫加剧、成本上升,投资回报率下降,民间投资增幅创下新低。而披着互联网金融外衣的变相非法集资等恶性事件却屡禁难止。惟愿这最终会成为《民间信贷法》出台的助推器。为了这部保护民间投资,保障民营经济金融普惠制的法律,社会各界已经呼吁了近20年。

“巴铁”神话终于破灭。留给公众的深刻反思才刚刚开始。

在一个现代国家,任何神话的诞生都是值得警惕的——毕竟,我们需要的是一个尊重规律、遵守规则的社会,在法治的护佑下,鼓励创新,恪守良知,皈依常识,内心免于恐惧。

【本文首发于UC名家】

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<![CDATA[大学刚毕业就创业纯属找死]]>

大学刚毕业就创业纯属找死

 今年将有795万大毕业学生涌向就业市场。

在一个大学毕业生开始直接与农民工争夺饭碗却往往落败的年代,他们中的一部分会主动寻找两个“逃生舱”:一个叫考研,一个是创业。

前者显得消极被动,后者则充满了顺应潮流、逆风飞扬的进取。

相对于全民热爱唱歌,将灵魂表面上托付给音乐、骨子里可能交代给背后一夜成名的时代潮流,全社会掀起热爱创业捎带脚热爱创业的高潮,是值得庆幸的。

无论你举出多少个理由——比如寒门难出贵子、屌丝难以逆袭等真实存在又毫无新意的理由去辩解,我还得冒着得罪全国或专业或业余的歌手说:当下中国真不需要那么多艺人,倒缺不少能把中国制造造得比肩日本马桶盖的人。

和一些鼓吹“戏子误国”的偏执狂不同,我尊重那些放声歌唱的人——哪怕只是为了一夜成名。这是你的权利。也理解你的苦衷。

但还是觉得这个国家还没有纵容这种活法的能力。除了人均GDP排在全球70名以外,全民还在努力奔小康,还得防着经济驶入中等收入陷阱、社会阶层撕裂加剧、价值体系日益崩塌的危险。

 


何以解忧?唯有“撸起袖子加油干”。

于是,大众创业、万众创新的浪潮在政府全力推动下骤起,甚至呈现出6070后老前辈与8090后新生代同场竞技的奇观。前者拼人脉,后者拼人气。这场经验与激情的PK鹿死谁手一度充满悬念。

不过,和唱歌靠热爱外加激情不同,创业单靠这些是无法持续的,从本质上说,创业更靠规则和理性,外加鸿运当头。

一个当代中国式创业故事往往是这样开始的:他身无分文、出身寒门,最好考三次以上大学——没考上最好,抱着活着就是为了改变世界的念头,一心创业,矢志不渝,历经磨难,最后在互联网大潮中脱颖而出,美国上市,身家巨万,名满天下。

很可惜,这是故事,激动人心却无法复制。但往往巧妙地迎合了年轻创业者最初的浮躁和急功近利。

2015年最火的词之一是互联网,它被很多年轻的创业者视为一根关键救命稻草。但当年一篇在微信朋友圈疯传的文章称,2014年完成A轮融资的846家公司,现在几乎全部深陷生存危机。而网络上流传的一份O2O项目死亡名单上显示,近年来,汽车、社区、旅游、教育等16个领域的多个O2O项目关门大吉,仅外卖餐饮O2O项目倒闭的就有十几个。

到了2016年,互联网创业投融资市场进一步恶化。一份调查报告显示,在当年完成A轮融资的互联网创业项目,98%倒闭。请注意,不是创业项目,而是完成A轮的创业项目。以至于昔日热闹非凡的北京中关村创业一条街,骤然门可罗雀。而不少被互联网炫目的概念和诱人的模式忽悠的风投最终变成“疯投”——投完便疯了。现在随着金融监管的日益严厉,资本市场日益趋紧之下,面对昔日红火的互联网创业项目,风投有集体滑向“疯了才会投”的趋势。

而一些创业界的偶像——中国知名企业家开始集体发声,将“互联网+”修正为“+互联网”,明确了互联网工具、平台的定位,呼吁回到实体,回到产品,回到规律。

平心而论,当下中国倡导创业、创新是切中肯綮的,是实现中国经济结构调整和产业升级的关键决策,可惜我们的教育体系、创业环境、经济结构、社会心态并没有做好准备。

从全球范围看,创业都是少数人的游戏。首先,多数人注定要找份工作,实现就业并安稳地生活。2010年,在中国教育环境成长的大学毕业生,内心愿意选择创业的比例仅为2%,而最高的英国也仅仅达到20%。从中脱颖而出的则是凤毛麟角。

一个将乔布斯和马云,或者王思聪和王宝强当成创业目标的风潮充满诗意的浪漫,却无法经得起现实严酷的考验。

按照商业的基本法则,任何国家的成功创业案例都是一份少数派报告。我确信今年795万大学毕业生中注定有被命运选中的人,注定不走寻常路,那他必须具备三个基本素质:一是心中有份无法遏制的热爱;二是有份百折不挠的坚持,所谓不怕万人阻挡,只怕自己投降。三是超乎寻常的人格魅力。创业首先是动员更多人陪着自己受罪的过程,在互联网时代,喜欢和认同是构建有战斗力凝聚力团队的基石。

 

大学刚毕业就创业纯属找死

你具备这样的潜质吗?

在此基础之上,还有具备五大思维:依次为商业思维:你不想盈利创业干啥?做公益值得赞赏,但你需要投奔红十字会——那里很需要真正有公益心的人。然后你必须有盈利的能力——产品思维,没有好的产品的创业都是瞎折腾。其后是用户思维——现在可以认真聊聊这些人的痛点了。再后是管理思维。这四点和传统工业时代没有本质区别,但互联网时代多了一个传播思维——一个信息成为社会DNA、数据成为生产力的年代,一切产品即传播,而传播越来越碎片化、人格化、场景化、娱乐化。

创业是一场剩者为王的幸存者游戏。阵亡是一种常态。这个时代真正走得远的创业者都是目前脚踏实地做实业的人,努力地创新创造的人,把互联网和人工智能视为手中屠龙刀和倚天剑的人。

我必须真诚地告诉你,以N多电视知名创业节目导师的名义告诉你,面对拼爹流行、人情当道、泡沫频现、生存维艰等压迫,大学刚毕业就创业纯属找死。你依然无怨无悔的话,或许真的可以试试。创业的根本在于内心的解放和理想的放飞。并隆重推荐一个可以镜鉴的前辈。他叫褚时健——创造了国企经营神话后倒在制度转型的牙缝里,家破人亡,古稀之年入狱,75岁东山再起。2002年,保外就医后,与妻子在哀牢山承包荒山开始种橙。85岁玩起电商,靠“褚橙”再度崛起为亿万富豪。

假如你把人生当成一次创业,倒不必非要设定一个无比功利的目标——比如30岁挣到一个亿。 从自我价值的角度,创业成功最重要的前提是找到比利益更重要的东西。未来中国,无论科技多么发达,商业多么繁荣、社会多么富足,一定会迎来好人挣钱的时代,这是希望,更是文明。

【本文首发于UC名家】

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