作者:詹文明 2014-03-12 10:25:07
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德鲁克管理思想漫画丛书19杜老师的自信心编辑推荐:●德鲁克管理思想漫画丛书相当于德鲁克价值25000美金培训课程的浓缩精华!首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。●来自台湾的彼得•德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作!●《杜老师的自信心》教您如何提升能力,培养经营者的愿景,作出重大贡献?教您如何像德鲁克般......

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作者:詹文明 2014-03-11 09:45:11
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德鲁克管理思想漫画丛书 16杜老师的系统经营编辑推荐:●德鲁克管理思想漫画丛书相当于德鲁克价值25000美金培训课程的浓缩精华!首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。●来自台湾的彼得•德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作!●《杜老师的系统经营》带来具有独到之处,能带来高附加值,可以解决问题的经营策略!●《杜......

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作者:詹文明 2014-03-10 09:45:15
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德鲁克管理思想漫画丛书 24杜老师的天才儿童编辑推荐:●德鲁克管理思想漫画丛书相当于德鲁克价值25000美金培训课程的浓缩精华!首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。●来自台湾的彼得•德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作!●德鲁克漫画商学院杜老师系列图书一共24本:《杜老师的一天》、《杜老师的无知》、《杜......

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作者:詹文明 2014-03-07 11:49:24
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德鲁克管理思想漫画丛书 18杜老师的生产力编辑推荐:●德鲁克管理思想漫画丛书相当于德鲁克价值25000美金培训课程的浓缩精华!首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。●来自台湾的彼得•德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作!●《杜老师的生产力》旨在唤醒知识员工的自觉与自律,提升知识员工的生产力。学会“如何学......

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作者:詹文明 2014-03-06 09:29:20
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德鲁克管理思想漫画丛书20杜老师的人物典范 编辑推荐:●德鲁克管理思想漫画丛书相当于德鲁克价值25000美金培训课程的浓缩精华!首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。●来自台湾的彼得•德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作!●《杜老师的人物典范》教您如何才能成为CEO的典范?教您如何实现企业的有效领导?●德鲁......

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作者:詹文明 2014-03-05 09:48:22
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德鲁克管理思想漫画丛书 15杜老师的目标管理编辑推荐:●德鲁克管理思想漫画丛书相当于德鲁克价值25000美金培训课程的浓缩精华!首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。●来自台湾的彼得•德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作!●我们的顾客是谁?应该是谁?他们期望得到什么?认定的价值又是什么?《杜老师的目标管理》给......

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作者:詹文明 2014-03-04 09:47:21
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德鲁克管理思想漫画丛书23杜老师的家庭文化编辑推荐:●德鲁克管理思想漫画丛书相当于德鲁克价值25000美金培训课程的浓缩精华!首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。●来自台湾的彼得•德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作!●德鲁克漫画商学院杜老师系列图书一共24本:《杜老师的一天》、《杜老师的无知》、《杜......

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作者:詹文明 2014-03-03 10:03:09
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德鲁克管理思想漫画丛书 22杜老师的黄金守则(下)编辑推荐:●德鲁克管理思想漫画丛书相当于德鲁克价值25000美金培训课程的浓缩精华!首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。●来自台湾的彼得•德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作!●《杜老师的黄金守则(下) 》阐述了经营者必须遵循的管理规律,成功致富的不二法门!总结......

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作者:詹文明 2014-02-28 09:43:01
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德鲁克管理思想漫画丛书 21杜老师的黄金守则(上)编辑推荐:●德鲁克管理思想漫画丛书相当于德鲁克价值25000美金培训课程的浓缩精华!首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。●来自台湾的彼得•德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作!●《杜老师的黄金守则(上)》阐述了经营者必须遵循的管理规律,成功致富的不二法门!总结德......

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作者:詹文明 2014-02-27 10:22:37
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德鲁克管理思想漫画丛书 17杜老师的成本效益编辑推荐:●德鲁克管理思想漫画丛书相当于德鲁克价值25000美金培训课程的浓缩精华!首创用漫画解读德鲁克思想,图文并茂,寓教于乐!只要1小时,轻松学管理。●来自台湾的彼得•德鲁克管理哲学思想传播者,历时数载的倾情之作!●《杜老师的成本效益》带你跳出仅求利润、追求短利,只问“成本”,不问“效益”的“经营......

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作者:詹文明 2013-12-30 11:21:14
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“我适合做什么”,是一个极为重要的课题。人生是一个不断回答问题的过程,当我们仔细回答过“我有哪些长处”、“我是如何做事的”、“我是如何学习的”和“我的价值观是什么”之后,才能判断自己到底适合做什么。当然,最佳的问法是应该自问,“我不适合做什么?”然后,逐步理清,最终,可以找出自己适合做什么样的工作,适合担任什么类型的职务,适合在什么样的......

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作者:詹文明 2013-12-27 10:22:05
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本文摘自德鲁克著《已经发生的未来》导读部分中国已经迈入了由昨日的快速进步向今日创新的转变过程。不创新不行,但创新也不是全然没有风险。处在全球一体化的中国市场需要商品与服务的创新、市场与消费者行为及价值的创新,以及制造商品与提供服务并把它们推向市场所需之各种技能与活动的创新。实际上即德鲁克所指的三项创新:商品创新、社会创新......

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作者:詹文明 2013-12-25 10:00:48
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我在《德鲁克黄金笔记》里谈到过雁行理论,很有意思,值得每一个组织管理者思考。组织绝不能仰赖个人魅力,必须要能建构“经营团队”,就像飞行的大雁一样,不靠自己,而是依赖团队,只有在团队里借力使力才会不费力,才能省时省力,可以省下71%的力气。换言之,可以提升71%的效率或生产力,这就是人类所谓的“雁行理论”。在雁群里,每一只大雁都能轮流成为雁头、雁......

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作者:詹文明 2013-12-20 10:21:17
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我在《德鲁克黄金笔记》里谈到过组织不能只依赖天才来运作,为什么?所谓“组织里少不了某人”,意即少了他,事情就办不成了。按德鲁克的观点:“通常我们说‘少不了某人’,其原因不外有三点:一是某人其实并不行,不过是管理者没对他苛求而已。二是由于管理者本人的能力太差,误用了某人的才干,只是在勉强支持管理者的生存。三是本来潜存有某项严重问题,幸赖误......

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作者:詹文明 2013-12-19 10:21:59
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职位要由“普通人”来担任德鲁克说:“组织不能只依赖天才来运作。”的确如此。因为按照人类学家的非正式统计,每百万人才有一位天才,意即百万分之一的几率。依此类推,台湾地区有两千三百万人,所以有二十三位天才,大陆有十三亿人口,也只有一千三百位天才。果真这样,天才的数量实在是少得可怜,那么组织仅依赖天才来运作,那简直是一场噩梦,更何况天才还不见......

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作者:詹文明 2013-12-13 10:00:36
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每到年底,所有企业都进入做总结和计划,然而多数企业家的报告是报喜不报忧,计划是“宏伟壮观”,能不能实现是另外一回事,这恐怕是多数企业年会的真情实感。企业到底该如何做总结,我想起在《德鲁克谈企业管理》这本书里谈到的企业管理的八个目标,我认为企业的年终总结应该围绕这八个目标展开。对一个企业来说,如果没有目标,哪里来的管理?没有正确的目标,又......

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作者:詹文明 2013-12-12 10:00:45
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有一个故事。一只狮子和一只老虎,不知道怎么搞的就打起架来。最终,两只动物都已经奄奄一息了。这时候,老虎就对狮子说:“如果不是你想侵犯我的地盘,我们今天就不会落到如此的下场。”狮子说:“没有啊!我从来就没有想要侵犯你啊!”老虎说:“可是我一直想,你一定会侵犯我。” 这是一个看起来不太好笑,但是却引人深思的故事。企业界中的情况也是一样,为了争......

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作者:詹文明 2013-12-06 09:40:57
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在现代的组织中,活跃着一批非营利组织,他们从很多方面去帮助他人、改善社会。在所有的组织中,是一个靓丽的风景。我在《德鲁克谈企业管理》一书中写了一节文字,以营利为目的的企业应该向不以营利为目的的非营利组织学习。 德鲁克提到,他说很多人都不知道,非营利组织的管理其实已经达到了他的标准,尤其是在美国。在美国,总共有110万个以上的非营利机构......

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作者:詹文明 2013-12-05 10:20:45
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编者按:职场人生当学荆棘鸟,薪水、职位、社会影响力都不发愁,这是针对个人。对一个集体而言,如果能有更多的荆棘鸟,老板也会乐开怀。本文摘选自詹文明著《德鲁克黄金笔记》(东方出版社)在南美洲有一种很特殊的鸟,它的名字叫“荆棘鸟”,因为它擅长在荆棘灌木丛中觅食,而羽毛又像燃烧的火焰般鲜艳,因此被称为“荆棘鸟”。荆棘鸟的奇特就在于:它一生只唱一次......

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作者:詹文明 2013-12-02 10:40:35
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谈到创新就会让人联想到专业人士与科学家。他们透过研究与发展,从理论到实务,从基础到应用,时常扮演着积极的关键性角色。德鲁克在《已经发生的未来》中举了一个故事来说明。在阿富汗的荒野上,美国游客的汽车发生故障无法启动。没有人能搞清楚到底是怎么回事,连工厂代表也不得不放弃。正当这位游客准备丢弃这辆汽车打道回府时,有人记起了一位老铁匠,......

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  极视智库—詹文明 我透过我的官网--极视传播 (www.infivision.cn) 成立了《杜老师无知工作室》,我将用易读、易懂的形式来传播管理大师德鲁克的管理思想,为中国的企业、个人提供有效的管理智慧。 电话:021-60930515;电邮:jerrychan@infivision.cn
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新书上市:杜老师的目标管理
candy999: 你是否有这样的体会呢?总感觉买在低点,可是买进后,股票一直下跌,没完没了.某股赚了几个点在高位了,卖出该股马上封板涨停,不甘心,追进去次日跌停,套牢.知道为什么是这样吗 ?因为你的操作跟庄稼背道而行.所以你总是亏多赚少,并且每次波动都挨套,股资也从五六十万,变成了二三十万.想跟机构合作又怕被套,自己操作亏得更多,正犹豫不定.那么请你家腾//24//98//30//95//69//,实力私募为你提供平台,买在低点,卖在高点,不管行情如何波动买进必涨
詹文明:组织管理中的“雁行理论”
财经网网友: 幸运的是,我们已经站到了幸运星滑落的地方;不幸的是,能够最终得到幸运星的人却很少; 经历过一番风雨后的老股民,新股民在思考,在总结;胜利者为何能胜利与失败者为何会失败,这本身如同硬币的两面;是技术面不够,还是忽视了基本面,或是心态不稳?一切的一切......... 过去的已经过去,未来的还没到来,我们能掌握的,也只是现在!股市有风险,入市需谨慎;赚钱,不在于一天,一周,一月,真正的强者才能笑到最后,也能笑到最好!不要轻信那些每月能稳赚多少的天方夜潭我们不是在买彩票,撞大运;如果仅凭运气,运气消失的那一刻正是你失败之时;不从小步出发,如何能够行至千里?不管你是男是女,是老是小,也不管你现在是富有,还是贫穷; 股民,这是你我共同的属性,相信经过了股海中的风风雨雨,我们才会走向成熟!你有你的财富,我有我的智慧,让我们携手共赢, 详情请咨询:①①9、、7③③、、55⑦⑥ 欢迎有诚意的股民朋友
詹文明:年轻人该如何向德鲁克学习做大师
财经网网友: 政策为天,消息为王,技术为辅。没有不赚钱的股票,只有不赚钱的操盘。没有长线短线,只有赚钱线。长线是整存整取,短线是零存零取,做波段是零存整取。仁者厚,博者大,坚者强,深者广。跑了的鱼大,丢了的股好!闻香识女人,读诗识诗人,炒股识人品。朋友来了有好股,恶人来了有猎枪。人有人品,股有股性。好股不等人,提示就是钱在线+++★++++:: 619^226^94..0
造就“负责任”员工的四种方式
征途一生: 去你妈的藏倒掖倒,管理你妈个铲铲,你都不对员工负责任,员工凭什么对你负责任。 就你那德行,还想学德鲁克。就学也只能学皮毛。本后本质的东西,你看不到,就是看到了,也装作没看到。
“领导者”一旦成为总裁就要停止交际
qq1668452923: 熊市不言底,牛市不言顶。多空双方各执一词,市场运行总是让投资者纠结。这两句话都应用到目前市场是很形象的,就个股而言,很多个股表现不错,颇有大牛市个股运行的味道。就个股操作者而言,拿对股票的,自然是大赢家。个股方面,老的个股龙头倒下去,新的接力,直至完全挖掘完。其实呢,这就是新老更替的现象,世间万物如此,股市更是如此。股市没有绝对的可控性,想要稳健获利做到不悲不喜,轻松掌控,简单操作放心持股,坐收盈利的散户赶快加入我们寇【一⑥六 八④⑤二 九②三】携手共创财富,打开财富之门
杜老师的领导:领导的真相是以身作则
财经网网友: 您发的内容存在问题,不能通过!
有意与本刊合作者,有关合作事宜请与《财经网》联系。未经《财经网》书面授权,请勿转载或建立镜像,否则即为侵权。
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